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潘柏荣
人力资源管理师、人才测评师、PTT国际职业培训师
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社科院经济学博士学位,清华大学博士后
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刘胜军
华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理,以及中国企业的国际化问题
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黄奇帆
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张维为
中国政治学者、作家
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企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
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关键人才的管理与复制
课程大纲 谁是企业发展的关键人才?关键人才个性明显,如何使其融入企业?关键人才的独家技艺如何复制给其他员工?如何促进关键人才的持续进步?本课程将传授关键人才的识别、团队融合、发...
企业培训系统的建设
课程收获‘ 调研找准培训需求 甄别好的机构和好的老师 获得老师和机构的途径 做好培训计划 培训的收益分析 培训的质量和过程控制 课程大纲 课程议题培训内容授...
内部激励机制和绩效评价
课程大纲 课程议题培训内容授课时间授课方式课程目标 激励的方式和方法 2.评价的方式和方法 3.评价的基础——目标完成的质量标准 4.达成评价的公...
打造实现战略的绩效执行力
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课程大纲 课程议题培训内容授课时间授课方式核心卖点 1、企业年度任务的分解往往形成上下级的博弈。课程使这种博弈变成上下同欲 2、企业年度任务的分解往往耗费时间长,耗费精...
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强化执行力,提升竞争力
培训对象中层管理者课程收获提高中层管理者技能课程大纲 一、强化执行力的内在动力 1、回到本原--企业生存的核心问题 1、做什么?--企业的发展战略 ...
非人力资源人力资源管理
课程大纲 课程议题培训内容授课时间授课方式课程目标 1、人才战略体系 2、识别人才的方法 3、梯队建设的方法、工具 4、获得“忠诚”人才的路径 5、招聘、绩...
从优秀到卓越—领导力提升
培训对象 中层管理者 课程收获 提高中层管理者技能 课程大纲 一、《谁动了我的奶酪》_斯宾塞告诉我们面临的时代 v世界唯一不变的是变化本身。 ...
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