首页
|
内训课程
|
公开课程
|
总裁班
|
管理咨询
|
高端讲师
|
名师推荐
|
课程视频
|
培训动态
|
关于我们
登录
|
注册
加入收藏
|
官方微博
讲师
内训课
公开课
总裁班
培训动态
视频
张锡民
中国实战领导力与执行力培训第一人
门户网址:
https://qingdapeixun.com/home/zhangximin/
加入收藏
讲师首页
讲师介绍
培训课程
培训动态
讲师相册
讲师视频
学员评价
联系讲师
名
师推荐
管清友
社科院经济学博士学位,清华大学博士后
面议
北京
13126802229
刘胜军
华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理,以及中国企业的国际化问题
面议
上海
13126802229
黄奇帆
中国国际经济交流中心副理事长
面议
北京
13126802229
张维为
中国政治学者、作家
面议
北京
13126802229
刘长
企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
面议
北京
13126802229
高
端讲师
管清友
社科院经济学博士学位,清华大学博士后
面议
北京
13126802229
刘胜军
华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理,以及中国企业的国际化问题
面议
上海
13126802229
黄奇帆
中国国际经济交流中心副理事长
面议
北京
13126802229
张维为
中国政治学者、作家
面议
北京
13126802229
刘长
企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
面议
北京
13126802229
推
荐课程
刘新华老师--流程管
讲师:
刘新华
播放次数:
7642
执行力沙盘-王悦宇
讲师:
王悦宇
播放次数:
7425
刘新华讲课视频
讲师:
刘新华
播放次数:
7408
赵晓文老师面试技巧
讲师:
赵晓文
播放次数:
7094
战略管理沙盘课程-王
讲师:
王悦宇
播放次数:
6150
培训课程
企业职业生涯规划管理 张锡民 教授
企业职业生涯规划管理 张锡民教授 第一章.职业生涯规划的一般概念 一.什么是职业生涯 二.什么是职业生涯规划 三.企业职业生涯管理的目的 四.职业生...
企业文化建设方略 张锡民 教授
企业文化建设方略 张锡民教授 引子案例:某知名集团公司的气氛为什么不一样? 第一章正确认识企业文化 一.企业文化的概念 二.企业文化的结构 ...
企业培训体系的建立和管理 张锡民 教授
企业培训体系的建立和管理 张锡民教授 第一章培训体系设计的指导思想 一、体系设计的原则 二、一个中心和两个基本点 1、“以员工为中心” 2、“分析...
企业培训师的培训(TTT) 张锡民 教授
企业培训师的培训(TTT) 张锡民教授 第一篇培训师必须精通的工具与方法 第一章培训师的职业常识 一.培训师的职责与角色 二.培训师的素质 ...
企业矩阵培训模式 张锡民 教授
企业矩阵培训模式 张锡民教授 第一章.企业从传统组织形式走向矩阵式管理 一.企业传统组织形式及其优缺点 1.直线职能制示意 直线职能制优缺点 直线职...
平衡记分卡原理及应用 张锡民 教授
平衡记分卡原理及应用 张锡民教授 第一章引入平衡记分卡的战略思考 一.平衡记分卡问题的提出 1、传统财务模式的缺陷 2、平衡记分卡的功能 A、平衡...
年终绩效考评与来年人力资源计划 张锡民 教授
年终绩效考评与来年人力资源计划 张锡民教授 第一章.绩效考评体系建设的必备知识 引子案例:破解中国企业10大管理难题? 一.年度计划下的目标分解管理 (...
目标管理与绩效考评实务 张锡民 教授
目标管理与绩效考评实务 张锡民教授 引子案例1:破解中国企业10大管理难题? 引子案例2:面对小高的不满王经理怎么办? 小组讨论: 第一章企业目标管理实...
现代企业目标管理实务(两天课) 张锡民 教授
现代企业目标管理实务(两天课) 张锡民教授 引子案例1:破解中国企业10大管理难题? 引子案例2:面对小高的不满王经理怎么办? 引论:目标-绩效管理是现代企业人...
关键业绩指标KPI体系的设计 张锡民 教授
关键业绩指标KPI体系的设计 张锡民教授 引子案例:面对小高的不满王经理怎么办? 一.绩效管理的概念、作用与价值 1.什么是绩效管理? 2.绩效管理的意义...
非人力资源经理的人力资源管理(2-3天) 张锡民 教授
非人力资源经理的人力资源管理(2-3天) 张锡民教授 第一章直线经理普遍的人力资源管理职责 一案例与启示 (一)案例1:刘力经理的当官情结困惑 1.刘力面...
中高层管理者的职业化塑造 张锡民 教授
中高层管理者的职业化塑造 张锡民教授 引子案例1:刘力经理的当官情结困惑 1.刘力面临这些问题的原因是什么? 2.刘力该如何面对这些问题? 3.刘力需要...
中层经理的管理技能训练(三或四天) 张锡民 教授
中层经理的管理技能训练(三或四天) 张锡民教授 引子案例:刘力经理的当官情结困惑 引子游戏:齐放竹竿游戏--成功管理能力的要素 上篇中层管理者的基础...
职业经理人的十项技能训练 张锡民 教授
职业经理人的十项技能训练 张锡民教授 说明:此提纲为简略提纲,详细提纲需要按客户的要求来做,突出重点,望需要此课的客户及时与我们电话沟通,此课课时为2-10天不等,按需...
职业经理的素质、技能要求与测评 张锡民教授
职业经理的素质、技能要求与测评 张锡民教授 引子案例:刘力经理的当官情结困惑 1.刘力面临这些问题的原因是什么? 2.力该如何面对这些问题? 3.刘力需要...
政府执行力提升讲座 张锡民 教授
政府执行力提升讲座 张锡民教授 一.为什么政府也要提升执行力 1.企业发展必须提升执行力 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么! 2.政府执政也必须提升执行...
有效授权与工作辅导 张锡民教授
有效授权与工作辅导 张锡民教授 引子案例:王安电脑的败落与微软的昌盛 结论:有效授权是基业长青的关键 调查结论:中国经理人授权现状 一.为什么...
有效沟通与激励 张锡民 教授
有效沟通与激励 张锡民教授 第一章有效沟通的方法与功效 案例:老金为什么专能攻破问题客户?小王却不行? 一.沟通的定义与实质 是复杂而隐蔽的交谊舞 ...
有 效 沟 通 的 方 法 与 技 巧 张锡民 教授
有效沟通的方法与技巧 张锡民教授 引子案例:老金为什么专能攻破问题客户?小王却不行? 第一章.有效沟通的机理 一.沟通的定义及实质 是复杂而隐蔽...
西 点 执 行 力 张锡民 教授
西点执行力 张锡民教授 第一篇整体塑造企业的执行力 第一章西点精神与企业执行力 一.为什么要进行执行力的培训 1.跨入21世纪的中国企业面临诸多为...
上一页
1
2
3
下一页
关于我们
|
典型案例
|
权利声明
|
联系方式
网站中图片均来源于网络及第三方提供,如有侵权请及时联系我们,我们会在第一时间予以删除13126802229
Copyright From 2015 © 清大培训网 清大云天(北京)教育咨询有限公司 服务专线:010-88131088;13126802229 电子邮箱:2815349273@qq.com
清大培训网提供培训讲师咨询服务,长期与数万名培训师联手合作,打造出了覆盖全国范围最大的讲师培训平台!
技术支持:
北京网站建设
备案号:
京ICP备20007844号