首页 | 内训课程 | 公开课程 | 总裁班 | 管理咨询 | 高端讲师 | 名师推荐 | 课程视频 | 培训动态 | 关于我们
 登录  |   注册   加入收藏 |  官方微博 
讲师
内训课
公开课
总裁班
培训动态
视频

  • 吴春明

  • 财务管理
  • 门户网址：https://qingdapeixun.com/home/wuchunming/   加入收藏
    • 讲师首页
    讲师介绍
    培训课程
    培训动态
    讲师相册
    讲师视频
    学员评价
    联系讲师
    名师推荐
  • 管清友
  • 社科院经济学博士学位，清华大学博士后
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘胜军
  • 华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理，以及中国企业的国际化问题
  • 面议 上海
  • 13126802229
  • 黄奇帆
  • 中国国际经济交流中心副理事长
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 张维为
  • 中国政治学者、作家
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘长
  • 企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
  • 面议 北京
  • 13126802229
    • 高端讲师
  • 管清友
  • 社科院经济学博士学位，清华大学博士后
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘胜军
  • 华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理，以及中国企业的国际化问题
  • 面议 上海
  • 13126802229
  • 黄奇帆
  • 中国国际经济交流中心副理事长
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 张维为
  • 中国政治学者、作家
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘长
  • 企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
  • 面议 北京
  • 13126802229
    • 推荐课程
  • 刘新华老师--流程管
  • 讲师：刘新华
  • 播放次数：7635
  • 执行力沙盘-王悦宇
  • 讲师：王悦宇
  • 播放次数：7416
  • 刘新华讲课视频
  • 讲师：刘新华
  • 播放次数：7397
  • 赵晓文老师面试技巧
  • 讲师：赵晓文
  • 播放次数：7090
  • 战略管理沙盘课程-王
  • 讲师：王悦宇
  • 播放次数：6144
    • 培训课程
    管理者必备的预算能力
    课程形式：课堂讲授、案例讨论 课程大纲 模块一：为什么预算？ 盈利模式的三个要素 预算能为企业带来什么？ 预算的十大误区 案例分析、如何应对环境的剧变？ 模块二：谁来做预...
    战略成本管理
    课程大纲 成本与决策 损益表的上线和底线 案例分析：是否接受这份订单？ 成本决策应注意的几个问题 成本是怎样炼成的 成本的结构 ...
    如何对项目管理实施有效的财务监控？
    课程大纲 授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合。 有人认为，项目管理对财务监控最大的挑战在于，项目在实施过程中面临的不确定因素太多，要确保...
    非财务经理的财务培训
    课程大纲 授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析 如果将企业比作一辆在路上行驶的汽车，企业的管理者就是这部车的驾驶员，那么，企业内各种报表的作用...
    如何有效进行企业内部控制
    课程大纲 一、《企业内部控制基本规范》的出台背景 　　1.为什么需要制定内部控制体系？ 　　2.《企业内部控制基本规范》的整体结构 　　3.案例：美国SOX法案对内控的要求及其借鉴 ...
    企业现金流与营运资本管理
    课程大纲： 财务管理管什么 企业运营的三条斜线 经营过程应始终关注现金流 谨慎使用会计数据作为绩效考核指标 案例分析:别忘了现金流! 如何衡量一个企业的经营绩效 股...
    财务报表分析与企业运营管理
    课程大纲： 以“诚、智、勇”面对财务报表 商业成功的三大法宝 财务报表的三大功能 财务职能的三大转变 财务报表结构分析 资产负债表的“五大块” 长短期资金的两个平...
    成本分析与控制
    课程大纲： 成本与决策 损益表的上线和底线 案例分析：是否接受这份订单？ 成本决策应注意哪些问题？ 为什么局部最优≠全局最优？ 成本是怎样炼成的 成本的三要素 ...
    集团型企业管理模式探讨
    培训内容： 集团型企业的特点与管理模式 控制是所有大企业面对的共同课题 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系 如何在集团内部构建一套行之有效的内部控制体系 管理制度控制 制定内...
    集团型企业财务管理模式探讨
    课程时间：2天 目标学员：集团型企业董事长、执行董事、总经理、财务总监，企业中/高层管理者 授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，情景练习和案例分析。 课程目标：帮助...
    企业经营重点环节成本有效控制
    对大多数企业来说，尽管每年都在想方设法削减成本费用，但收效甚微；当成本被削减到一定程度，再往下降似乎就很困难了；特别是近年来，由于通胀的压力，生产资料价格猛涨，人工成本倍增，降低成...
    企业流程优化与成本管控
    一位学员曾向我们抱怨：他的公司和竞争对手打价格战，竞争对手竟然将价格降到了产品的成本线以下！学员很困惑：“他们的原材料、人工、费用等成本都和我们差不多，为什么要做赔本买卖呢？”经过...
    企业投融资管理与资本运营
    每个企业在制订年度计划时，几乎各部门都会申请一些投资项目预算。其实，对一个企业来说，最大的现金流出并非日常的运营成本，而是由投资活动产生的资本性支出。然而，一个令人担忧的现象是，我...
    全面预算管理与控制
    凡事预则立，不预则废。”在这个充满不确定性的时代，企业运营所面临的风险及复杂程度日益增加，如何在变幻莫测的经营环境中把握商机，规避风险，赢得竞争优势，完成股东期望的业绩目标，实现企...
    中小企业融资管理
    融资活动作为企业的输血机能，对于保证企业现金流和财务状况的健康至关重要。如何在企业发展的不同阶段选择适合自己的融资渠道，寻求融资成本与风险之间的平衡，以最小的成本和可承受的风险为企...
    关于我们 | 典型案例 | 权利声明 | 联系方式
    网站中图片均来源于网络及第三方提供，如有侵权请及时联系我们，我们会在第一时间予以删除13126802229
    Copyright From 2015 © 清大培训网　清大云天（北京）教育咨询有限公司 服务专线：010-88131088；13126802229　电子邮箱：2815349273@qq.com
    清大培训网提供培训讲师咨询服务，长期与数万名培训师联手合作，打造出了覆盖全国范围最大的讲师培训平台！
    技术支持：北京网站建设  备案号：京ICP备20007844号