讲师
内训课
公开课
总裁班
培训动态
视频
  • 吴春明

  • 财务管理
  • 门户网址:https://qingdapeixun.com/home/wuchunming/   加入收藏
  • 师推荐
  • 管清友
  • 社科院经济学博士学位,清华大学博士后
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘胜军
  • 华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理,以及中国企业的国际化问题
  • 面议 上海
  • 13126802229
  • 黄奇帆
  • 中国国际经济交流中心副理事长
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 张维为
  • 中国政治学者、作家
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘长
  • 企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 端讲师
  • 管清友
  • 社科院经济学博士学位,清华大学博士后
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘胜军
  • 华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理,以及中国企业的国际化问题
  • 面议 上海
  • 13126802229
  • 黄奇帆
  • 中国国际经济交流中心副理事长
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 张维为
  • 中国政治学者、作家
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘长
  • 企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 荐课程
  • 刘新华老师--流程管
  • 讲师:刘新华
  • 播放次数:6624
  • 执行力沙盘-王悦宇
  • 讲师:王悦宇
  • 播放次数:6517
  • 赵晓文老师面试技巧
  • 讲师:赵晓文
  • 播放次数:6242
  • 刘新华讲课视频
  • 讲师:刘新华
  • 播放次数:6215
  • 战略管理沙盘课程-王
  • 讲师:王悦宇
  • 播放次数:5143
  • 战略成本管理
    010-88131088 (客服电话)
    13911069821 (讲师手机)
    打电话时说是在清大培训网看到的,价格更优惠!
    分享到:
    课程介绍

    课程大纲

    成本与决策

     损益表的上线和底线

     案例分析:是否接受这份订单?

     成本决策应注意的几个问题


     成本是怎样炼成的

     成本的结构

     三种成本核算方法

     损益性支出与资本性支出

     标准成本的制定


     成本习性分析

     贡献毛益法的应用

     产品组合决策

     自制还是外购?

     生产加工的优先级


     成本与流程优化

     为什么要优化流程?

     影响企业竞争力的两个时间

     如何识别系统中的“瓶颈”?

     持续改进的五个步骤

     小组活动 - 如何给“瓶颈”松绑?


     透视作业成本法

     作业成本法核算步骤

     作业成本法举例

     如何从源头上控制成本?

     策略性成本VS非策略性成本

     增值活动VS非增值活动

     案例分析 – 为什么水泵的价格“跌跌不休”?

     如何降低资金成本

     如何管理应收款?

     如何控制存货?

     固定资产规模多大为最佳?

     维持运营需要多少流动资金?

     如何恰当运用财务杠杆?

     案例分析 - 如何为股东创造更多的“经济附加值”?


     成本与绩效考核

     三种责任中心

     利润中心主要绩效考核指标

     成本中心考核应注意的几个问题

    网站中图片均来源于网络及第三方提供,如有侵权请及时联系我们,我们会在第一时间予以删除13126802229
    Copyright From 2015 © 清大培训网 清大云天(北京)教育咨询有限公司 服务专线:010-88131088;13126802229 电子邮箱:2815349273@qq.com
    清大培训网提供培训讲师咨询服务,长期与数万名培训师联手合作,打造出了覆盖全国范围最大的讲师培训平台!
    技术支持:北京网站建设  备案号:京ICP备20007844号