吴春明

课程大纲：

以“诚、智、勇”面对财务报表
商业成功的三大法宝
财务报表的三大功能
财务职能的三大转变

财务报表结构分析
资产负债表的“五大块”
长短期资金的两个平衡
收入确认中的财务陷阱
成本归集中的会计陷阱
毛利率的含义
损益表的上线与底线

经营绩效分析
股东的期望值-净资产收益率
经营者的成绩单-总资产收益率
降低成本-提高利润率的根本途径
如何提高资产周转率？
小组活动一-这家公司经营得怎么样？

企业现金流分析
企业的现金循环
理想的现金流量模式
现金流量表的三大块
小组活动二—企业现金流分析

经济附加值（EVA）理念及应用
EVA计算公式及调整事项
EVA的三个关键驱动因素
ROIC的计算与分解
小组活动三—EVA相关指标计算/分析

营运资本与自由现金流量（FCF）
如何优化营运资本？
股东自由现金流的计算方法
改善自由现金流的五个途径
小组活动四—自由现金流量计算/分析

企业健康状况诊断
急性病的三种症状
慢性病的三种症状
企业的三台发动机
小组活动五—企业诊断及解决方案

增长模式分析—案例讨论
如何管理快速成长的企业？
企业均衡增长模式