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    企业现场管理五大目标
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    卓越的现场管理：6S管理
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    生产计划与物料管理
    课程大纲 一、生产计划中的工艺分析与产能管理 1、工艺分析： 1）工艺流程分析 2）工艺设备分析 3）搬运距离分析 4）时间分析 5）人员...
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    课程大纲 一、现场改善的思想误区 1、我们已经做得可以了 2、改善一点有什么用 3、现在还不是改善的时候 4、改善是不错，但太麻烦了 二、现...
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