首页 | 内训课程 | 公开课程 | 总裁班 | 管理咨询 | 高端讲师 | 名师推荐 | 课程视频 | 培训动态 | 关于我们
 登录  |   注册   加入收藏 |  官方微博 
讲师
内训课
公开课
总裁班
培训动态
视频

  • ​ 莫勇波

  • 管理创新专家
  • 门户网址：https://qingdapeixun.com/home/moyubo/   加入收藏
    • 讲师首页
    讲师介绍
    培训课程
    培训动态
    讲师相册
    讲师视频
    学员评价
    联系讲师
    名师推荐
  • 管清友
  • 社科院经济学博士学位，清华大学博士后
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘胜军
  • 华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理，以及中国企业的国际化问题
  • 面议 上海
  • 13126802229
  • 黄奇帆
  • 中国国际经济交流中心副理事长
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 张维为
  • 中国政治学者、作家
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘长
  • 企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
  • 面议 北京
  • 13126802229
    • 高端讲师
  • 管清友
  • 社科院经济学博士学位，清华大学博士后
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘胜军
  • 华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理，以及中国企业的国际化问题
  • 面议 上海
  • 13126802229
  • 黄奇帆
  • 中国国际经济交流中心副理事长
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 张维为
  • 中国政治学者、作家
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘长
  • 企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
  • 面议 北京
  • 13126802229
    • 推荐课程
  • 刘新华老师--流程管
  • 讲师：刘新华
  • 播放次数：7632
  • 执行力沙盘-王悦宇
  • 讲师：王悦宇
  • 播放次数：7415
  • 刘新华讲课视频
  • 讲师：刘新华
  • 播放次数：7396
  • 赵晓文老师面试技巧
  • 讲师：赵晓文
  • 播放次数：7089
  • 战略管理沙盘课程-王
  • 讲师：王悦宇
  • 播放次数：6143
    • 培训课程
    高效科学时间管理方法
    培训对象 　　企事业单位管理人员，政府机关人员，人力资源部、培训部经理及员工 课程收获 1.了解时间的真谛，树立珍惜时间的思想 　　2.了解时间管理的误区，避免时间空耗...
    问题分析与解决
    课程大纲 《问题分析与解决》课程大纲领导训导:强调学习的意义和纪律 导入：问题分析与解决的重要性 一、管理问题无法回避 二、从"危机管理"到"问题管理" 三、管理本质——消除和预防...
    团队建设与冲突管理
    课程大纲 《团队建设与冲突管理》课程大纲领导训导：强调学习的意义和纪律 第一讲：团队概述 团队就是协作组织 团队成功的几个重要因素 分析：那些单位可称为团队？那些是团队成功的关...
    社会管理创新
    课程大纲 《社会管理创新》课程大纲领导训导:强调学习的意义和纪律 第一讲:社会管理的重要性 问题：谁来负责社会管理？ 古今中外的社会管理事例 一、社会管理的含义 二、社会管理的...
    如何提高员工士气
    课程大纲 《如何提高员工士气》课程大纲领导训导:强调学习的意义和纪律 导入:激励士气的重要性 历史上著名的激励士气的案例 第一讲为何你的团队员工士气低落? 一、员工士气低落的信...
    管理的五项基本职能
    课程大纲 《管理的五项基本职能》课程大纲领导训导:强调学习的意义和纪律 导入:管理做什么？ 一、一个企业成长壮大和永续发展,靠什么? 二、管理学泰斗及其理论观点 三、法约尔五大管...
    打造高效执行力
    培训对象 企业中高层管理人员，以及企业基层现场管理人员 课程收获 找出自己在日常工作中存在的执行力问题；传授相关的执行方法和技巧，学会执行的科学方法；转变企业管理人员...
    政府执行力及其提升途径
    培训对象 　　党政机关及事业单位管理人员，公务员 课程收获 1、找出自己在日常工作中存在的执行力问题 　　2、传授相关的执行方法和技巧，学会执行的科学方法 　　3、...
    团队沟通管理
    课程大纲 《团队沟通管理》课程大纲1天或2天 真实的经历：缘何找零钱的方式如此的不同? 第一讲有效沟通三步曲 一、有效表达 二、善于倾听 三、积极反馈 四、人际沟通的十条黄金法则...
    管理问题的分析与解决
    课程大纲 《管理问题的分析与解决》课程大纲1天或2天 导入：案例：三鹿集团瞬间破产 管理本质——消除和预防问题发生 问题是人类、企业、个人发展的动力 第一讲发现问题，确认问题 ...
    管 理 创 新
    管理创新 课程背景： 自从创造学专家威廉姆斯上个世纪八十年代创立管理创新课程后，有关的创新思维与管理创新课程风靡西方。没有创新就没有进步，同样地，没有管理上的创新就...
    关于我们 | 典型案例 | 权利声明 | 联系方式
    网站中图片均来源于网络及第三方提供，如有侵权请及时联系我们，我们会在第一时间予以删除13126802229
    Copyright From 2015 © 清大培训网　清大云天（北京）教育咨询有限公司 服务专线：010-88131088；13126802229　电子邮箱：2815349273@qq.com
    清大培训网提供培训讲师咨询服务，长期与数万名培训师联手合作，打造出了覆盖全国范围最大的讲师培训平台！
    技术支持：北京网站建设  备案号：京ICP备20007844号