诸强新

 销管革命——15大问题解决之道

              主讲：诸强新

             这是一个真正解决问题的课程！

         这是一个纯干货的课程！

          这是一个颠覆传统销售管理的里程碑式课程！

          空谈误国        实干兴邦

  课程意义：

 经济新常态下，生意难做、员工难管、营销费用往往抵不过利润，怎么办？

 不管外部环境如何，管理越显重要。恒古不变的真理----向管理要效益！

 传统管理难以为继，新经济常态需要管理革命，等待等于等死，用主动变革推动营销突破！

 销售又苦又累如何让销售团队自动自发？

 传统销售管理底薪加提成早已落伍！

 用管理70后的方法管理90后肯定无效！

 变革！变革！变革！重要的事情说三遍！

 从招募、训练、辅导、管控、激励统统要符合新常态！

 课程直达病灶，不说废话，直接落地解决问题！

 企业的核心问题就是人的问题，新思路才能解决新问题！人解决好了，事也就不是事了。

课程价值：

1、创新：始终围绕新常态新形势下的销管变革---彻底颠覆传统销售模式

2、实战：没有空洞理论，直接解决问题！---全是可操作的策略、方法干货

3、聚焦：聚焦销管问题核心----打“七寸”

4、治本：抓住问题本质才能治本---不让以前的烦恼继续

5、授“渔”：道法术器结合---给了鱼还授如何钓鱼

课程收益：

1：“阿米巴”模式销管---老板睡得好，重担人人抢着挑

2：招对人是管理的核心---给你识人的火眼金睛让“伪娘”无处逃

3：销售队伍的定海神针---让高手留恋依恋公司的人员稳定系统

4：打破无限加薪的魔咒---销售薪酬的突破性创新体系

5：管住人心才是真英雄---三招让人死心塌地干

6：梦想落地才有激励性--持续激情来自梦想与现实的完美结合

7：上下一心其力断金---老板与经理人和谐相处艺术

有学员坦言：只要能帮我们实际解决一二个管理问题，学费就大大赚回来了！

培训对象：

    总经理、销售总监、销售经理、销售团队管理者

课程概要：

l 从严管理销售员有抵触怎么办？

l 销售员不服你怎么办？

l 销售员要公平怎么办？

l 销售人员不稳定怎么办？

l 不知如何妥善解决创业元老怎么办？

l 公司任务重销售员怕压力怎么办？

l 销售人员心态不好怎么办？

l 自己的思路贯彻不下去怎么办？

l 销售员不求上进怎么办？

l 老板变化快怎么办？

l 老板让做事但责权不明确怎么办？

l 老板不告知其意图怎么办？

l 老板、销售员不理解怎么办？

l 老板越级指挥怎么办？

l 管理能力提升慢怎么办？

 很多道理都懂，但就不知道怎么去解决。解决问题才是王道！