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  • 公开课程 > 心理学 > 课程详细

    总裁系统盈利思维训练

    收费:面议
    开课时间:
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    课程介绍
    课程时长: 1 天
    适合学员:高层领导 

    适合行业:电力 医疗 保险业 通信电子 房地产

    课程背景

    1、几乎所有的管理者都重视管理技巧的学习,但大部分人却忽视了卓越管理的根本——系统管理思维的训练
    2、卓越管理的核心在于员工的心理干预,正确策略的核心在于策略者的系统思维能力
    3、系统思维能力的缺乏是企业决策错误的根源
    4、几乎所有的管理者没有及时更新自己的心智模式和思维体系,所以成功是失败之母
    5、系统思维是可以通过训练不断更新和完善的

    课程收获

    1、改善学员的心智模式
    2、帮助学员采用正确搞笑的思维方式解决问题
    3、训练学员的系统思维能力
    4、整理学员企业的盈利系统并进行改善

    课程大纲


    一、 系统思维概述

     1.思想品质决定行动品质

     2.好思路带来好成果

     3.系统思维创造企业盈利

    4.系统——把盈利从偶然变成必然

    5. 理性思维流程的力量

    二、系统思维之结果导向

     1.因果思维与果因思维

     2.刺激反应与结果导向

     3.结果创造价值

     4.结果定义训练

    5.结果检查训练

    三、系统思维之系统循环架构

     1.啤酒游戏

     2.系统思考训练

     3.系统循环图——对系统的表述

    4.连锁系统思维法

    5. 案例:旭阳市场预测案

    四、系统思维之情景分析

     1.问题引导思维路径

     2.情景分析——确定解决问题的优先顺序

     3. 结构性情景分析技术

     4. 系统处理问题的四大步骤

    5.案例训练:张部长的烦恼

    工具:情景分析工作表

    五、系统思维之原因分析

     1.全方位描述问题

     2.结构性原因分析——寻找问题根源

     3.结构性原因分析三大关键

     4.原因分析四步骤

    5.案例:某手机的质量事故分析

    工具:原因分析工作表

    六、系统思维之决策制定

    1. 决策目的与决策标准的制定

    2. 决策流程

    3. 决策方案的评估要素

    4. 决策风险分析

    5. 案例:某公司人才选拔案

    工具:决策制定工作表

    七、系统思维之计划分析

    1. 基础性计划分析与结构性计划分析

    2. 问题解决计划的制定因素与调整流程

    3. 有效解决问题计划的制定步骤

    4. 计划中的四大类措施分析

    5. 计划的实施监控措施

    案例:某工厂重建计划

    工具:计划分析工作表


    师资介绍
    实战执行力系统专家、超级盈利思维系统创始人、天津大学工商管理学硕士、北京大学、清华大学总裁班客座教授、 时代光华特约讲师、盈利性系统思维训练体系提出者、“4+1”执行运营系统及“三五一”实战执行力训练模式创始人、曾任旭阳、华药、德隆等多家上市集团咨询顾问、曾任(美资)华信投资集团执行总裁、林老师集丰富的管理实战经验和深厚的管理理论功底于一身;92年大学毕业以来,曾在某政府经济管理部门、外资华信投资集团公司、万岁制药集团、华雨科技集团公司、北京锡恩管理顾问公司等大型企事业单位先后担任培训讲师、投资项目经理、管理部经理、培训经理、销售总监、集团总经理等职务,涉足建筑、医药、销售、畜牧等众多行业。林老师出身企业一线,对一线运营管理非常熟悉,具有非常丰富的实战经历。咨询培训业从业7年以来,曾为联想集团、湘江地产、好记星、中国移动、华北石油、石焦集团、东方购物广场、博深工具、等上百家大型企业做过实战执行力培训和实战执行力系统导入工作;在北京、上海、深圳、重庆、大连、青岛、西安、郑州、济南等地进行了近百场企业管理培训和NLP销售培训,听众达3万多人;其培训以企业的实际运营为出发点,以团队执行思维训
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