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  • 新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判 【课程背景】 外界因素或内部因素的变化，往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略，进而调整组织架构...[详细>>]
  • 全新升级《量化薪酬设计“6+1”》
  • 全新升级《量化薪酬设计“6+1”》 训练营邀请函 开课时间：2024年5月25-26日（周六、周日） 开课地点：北京市（具体地址开课前十天通知） ...[详细>>]
  • 新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略 与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧
  • 新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略 与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧 2023年10月26--27日----广州（B单...[详细>>]
  • 全面薪酬体系设计“6+1”》训练营
  • 《全面薪酬体系设计“6+1”》训练营 学习企业薪酬体系设计的常用方法 掌握岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估 进行薪酬曲线的模拟(电脑实...[详细>>]
  • 人才测评专家训练营
  • 人才测评专家训练营 学费：9800元/人（包含中餐和晚餐）学制：三天 上课时间：7月5～7日 1、人才测评底层逻辑与应用趋势 2、人才测评主要技术工具 3、人才测评项目...[详细>>]
  • 全新升级《量化绩效管理“3×3”》 训练营
  • 全新升级《量化绩效管理“3×3”》 训练营邀请函 开课时间：2023年5月20-21日（周六、周日） 开课地点：北京（具体地址开课前通知） 【...[详细>>]
  • 企业培训师TTT之授课技巧
  • 企业培训师TTT之授课技巧 TTTTrainingthetrainerSkills 讲师：陈老师 费...[详细>>]
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  • 成长型企业薪酬绩效激励体系设计 咨询实战特训营 课程目的： 每个成长型企业都需要完成二次创业的过程，一次创业求生存，二次创业求做大、做...[详细>>]
  • 新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略
  • 与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧 注明：该课程2天为一个单元，ABC单元内容是完全独立的，不分先后顺序；客户可根据自己需求选择参加任...[详细>>]
  • 新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略 与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧
  • 新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略 与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧 培训时间： 2022年05月27--...[详细>>]
  • 培训体系架构师国际认证项目
  • 【报名电话】 邮箱：tsinghua301@126.com 网址：www.qingdapeixun.com[详细>>]
  • HR必备法律知识及合规风险防控
  • 城市 天数 价格 2月 11月 上海 ...[详细>>]
  • 教练赋能-员工辅导与有效激励
  • 培训时间/地点：2022年7月28~29日（星期四~星期五）/上海 收费标准：￥4500/人 Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费 Ø不包含...[详细>>]
  • 人力资本战略下的培训体系搭建
  • 人力资本战略下的培训体系搭建 Trainingsystemconstructionunderhumancapitalstrategy 类型/Type：公开课PublicTraining 语言/Langua...[详细>>]
  • OKR敏捷化创新与变革实战
  • OKR敏捷化创新与变革实战 举办时间及地点： 10月22-23日深圳站4980元 【课程背景】 n一年又过去了，我们有必要对企...[详细>>]
  • 股权激励设计实战训练营
  • 股权激励设计实战训练营 举办时间及地点： 7月24-25日深圳（6H/天） 12月18-19日深圳（6H/天） 课程费用：4800元/2天 课程介绍 ...[详细>>]
  • 职位体系设计与职位评估实战训练营
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  • 薪酬预算与薪酬管控实战训练营
  • 薪酬预算与薪酬管控实战训练营 举办时间及地点：9月25日深圳(6H/天) 报名要求： 发送报名表至tsinghua301@126.com 活动当天凭名片入场（谢绝空...[详细>>]
  • 破解年度调薪难题-(手把手教你做年度调薪)
  • 破解年度调薪难题-(手把手教你做年度调薪) 举办时间及地点： 9月26日深圳站 报名要求： 发送报名表至tsinghua301@126.com 活动当天凭...[详细>>]
  • 基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营
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  • 高效招聘与面试 时间：2021-08-12~08-13 地区：上海 地址：上海新世界丽笙大酒店 费用：RMB4580/人 课程背景： 招聘的困惑： 根据对...[详细>>]
  • 北京-7月17-18日版权课《量化绩效》
  • 训前介绍 本课程的核心逻辑：绩效考核指标必须量化，无量化不考核绩效考核不是简单的几个指标，绩效指标应该与战略紧密衔接第一个3：绩效指标的三个层次，公司层面的绩...[详细>>]
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  • 2021年6-12月公开课
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  • 《关于改革国有企业工资决定机制的意见》与工资总额管理办法解析暨国企人力资源管理之薪酬绩效改革方案设计
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