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  • 彭波

  • 标杆地产企业资深设计管理专家 万科17英里,万科东海岸项目设计负责人,特约培训师。
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  • 万科产品设计及溢价设计策略与设计阶段成本优化控制实战
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    课程介绍

                           万科产品设计及溢价设计策略与设计阶段成本优化控制实战


    从新世纪初,万科集团为了实现跨区域的地产开发,提升项目管理效率,实现规模化发展,制定了“万科项目开发设计流程与成果标准”;设计管理是房地产企业的核心之一!当前房地产新环境下,尤其是由以往的资源竞争转向能力竞争的未来房地产市场,研发设计管理能力显得尤为重要;产品的设计优化,产品溢价能力的提升,设计成本优化,使产品在合理的成本基础上提高产品溢价空间;将是课程的“重中之重”;本课程以万科的项目开发设计流程与成果标准为基础,整合讲师十多年的研发设计管理经验和技巧,将企业设计管理,产品全方位设计,户型研究,立面研究,景观研究,通过设计手段进行成本优化等核心内容,全部辅助具体翔实的案例进行精彩演讲;使您在接受万科设计及设计各方面创新的实施理念和操作方法同时,进一步提升自己的实际操作能力,进而达到开拓视野与工作效率同步提升的目的。并重点讲解在万科以及在万科之外的企业如何应用和发展,如何进行产品突围,如何实现产品溢价,如何进行成本优化等。内容精彩,不容错过。

     

     

    【课程收益】
    分享国内房地产领先住宅单体立面、景观设计亮点及户型优化创新节点,助企业打造最强产品销售力;
    分享与详实剖析国内大量最新、最前沿、最畅销户型优化创新案例,助力学员自身操盘项目标杆复制;
    欢迎学员以自身企业的项目实例为案例范本,导师极具现场诊断分析,现场解决实际问题,受益无穷;

    【课程对象】
    关注房地产产品的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)、负责产品设计与营销的中高层管理人员(总监、经理、主管等)

    【课程收益】
    1、学习万科产品设计创新与产品的溢价提升方法。
    2、学习万科产品设计创新的各个专业及关键环节
    4、学习设计管理体系下的成本管理方法、程序及工作标准
    5、深度剖析项目设计与研发过程中实现成本优化的重点手段
    6、从设计中的成本管控通病与案例分享、借鉴经验

    【培训内容】
    第一部分:万科地产产品设计创新及户型优化设计
    一、房地产项目成功经验与一体化设计(开篇)
    (一)房地产成功公式
    1、卖点
    2、卖相
    3、卖法
    案例:深港房地产商会会所

    (二)一体化设计
    案例:星河丹堤VS圣莫里斯

    二、房地产项目立面设计(立面篇)
    (一)设计从穿衣打扮开始

    (二)论立面设计十大关系
    1、前后关系
    2、上下关系
    3、左右关系
    4、内外关系
    5、构图(虚实、肌理、尺度、比例等)
    6、色彩(主色、副色、点缀色)
    7、风格
    8、材料
    9、细节
    10、不影响功能
    案例:乐山嘉州新城西一区、合肥.澜溪镇、成都华润凤凰城、合肥紫蓬山、中海安德鲁斯庄园、半山海景别墅、昆明.果岭金谷

    (三)立面效果控制
    1、立面控制方法
    2、立面控制手册
    3、立面设计的细节
    案例:万科.白马花园、城开.汤山公馆

    (四)立面设计实战
    案例:光大.数字家庭、珠海.三叠泉五星级酒店、振业.第五公社

    三、房地产项目户型设计创新(户型篇)
    (一)户型库

    (二)户型基本价值分析
    1、人的尺度
    案例:万科红、柏林印象
    2、人的习惯
    案例:香江湾等、顾客敏感点
    3、人的关系
    案例解析:
    大开眼界(略十八个案例)
    指手画脚(略十八个案例)
    博采众长(略八个案例)
    独辟蹊径(略七个案例)
    异想天开(略三个案例)

    (三)户型设计创新
    1、厨房
    2、卧室与卫生间的关系
    3、平面组合创新
    4、剖面组合创新
    5、卫生间
    6、玄关及收纳空间
    7、主题
    8、日本户型研究及启示
    案例:风尚公寓、中海.金沙湾、重庆龙湖好望山、万科城、万科青山湖8号、汤臣一品

    (四)规范的创新
    1、客户附加值的逻辑
    2、八种偷面积秘籍策略
    秘籍之“地下室”
    秘籍之“阳台、露台”
    秘籍之“百变凸窗”   
    秘籍之“利用层高”
    秘籍之“延展空间”
    秘籍之“共享梯厅”
    秘籍之“隐藏式衣橱”
    秘籍之“室外空间室内用

    (五)户型平面优化思路
    案例:天津.伟星城项目、东方纽蓝地、天津.空港项目

    (六)小户型设计
    1、小户型演变的五个阶段
    2、蚂蚁供房
    3、万科丁克概念住宅
    4、万科极小户型
    5、标普公寓户型研究
    6、万科一新公寓研究
    7、小户型案例赏析

    (七)产品策略之标准与创新
    1、情景洋房合院-标准情景洋房的升级版:广州南湖
    2、TH的合院-突破了TH的传统联排形态:第五园
    3、坡地叠TH、坡地洋房-适用于陡坡地形:东海岸、万科城
    4、平地洋房-一种新形态的洋房:万科城
    5、新洋房-改变了洋房的传统宽面宽的形态:第五园
    6、新多层-具有情景洋房的空间形态的多层:万科城
    7、小高层-一种新形态的小高层:万科城

    (八)平面设计优化实战案例
    案例:武汉.万科城市花园别墅、东莞.万科松山湖、万科.松山湖TH单位、中惠.沁林山庄别墅、招北项目、珠海西海岸、光耀.候鸟基地

    第二部分:房地产设计阶段成本优化与控制
    一、户型优化与精细化设计

    二、成本的限额设计计过程中成本优化的主要手段和方法
    1、在项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点”与案例分析
    2、如何理解研发阶段的成本控制--研发阶段成本控制内容
    1)含钢量及土建造价
    2)景观造价
    3)示范区造价
    4)设计变更签证率

    三、项目设计管理阶段的成本优化
    1、规划方案阶段的成本优化
    1)车库规划方案对成本的影响
    2)不同容积率人防规划建设的模式对成本的影响
    2、建筑方案阶段的成本优化
    3、户型设计的成本风险
    1)立面设计与平面设计的耦合度带来的成本风险
    2)主要风格与形式选择造成的成本风险
    3)方案阶段的模型研究规避修改的成本风险
    4)方案阶段的结构定性优化设计
    案例:万科紫台窗墙比优化设计

    四、建筑扩初阶段的成本优化
    1、优化层高对成本控制的意义
    降低层高的意义  影响净高的主要因素  优化措施
    2、结构专项问题研究应前置
    1)抗浮设计水位的确定
    2)地基方案的比较,地基坑支护方案的比较
    3)基础形式的选择与产品附加值
    4)主体结构选型的比较与优化
    5)转换层设置与成本优化
    6)最值得优化的部位在基础
    五、 材料部品选用的成本优化
    1、倡导在设计管理阶段,部品工作并行并前置
    2、倡导在施工图结束前,完成主要部品定样、定板
    3、标准化、工厂化、规模化的材料与部品

    六、景观方案的成本优化

    七、施工图阶段的成本优化
    1、如何控制设计变更签证率
    2、细部做法的控制与审查

    八、设计中的成本管控通病与案例分析

    【专家导师】
    彭波:产品规划设计创新与优化专家,;万科集团设计管理中心负责人;万科17英里、万科东海岸项目设计负责人。
    彭老师早年就职招商设计院、中建国际,曾在万科总部产品研发中心参与标准化的研究,对产品标准化与创新有深厚的专业功底,后担任万科17英里、万科东海岸项目设计负责人,积累了丰富的一线的实战经验。曾全权负责沿海集团华东、华南及江西公司的设计工作,江西公司营销与设计工作,西南区域公司副总负责项目的整体策划、设计、与项目运筹管理,以及长虹置业成都公司执行副总、集团设计总监,有丰富的房地产多个项目的整体运营经验。曾全程参与宏安地产的整体运营,有较强的公司运营能力。彭老师现经营一家设计院,并致力于研究项目前期阶段,设计与营销如何跨界工作,并率先提出了策划与规划一体化的专业协作理念。

    曾经服务客户:香港恒基兆业、北京首创集团、北京城建集团、莱茵置业有限公司、海南鲁能、上海景瑞房地产有限公司、广东方直集团、广州新中集团、山东济南建大、烟台威高集团、威海九隆集团、河北天通房地产、河北天润房地产、河北正天、中粮地产等100多家


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