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鲁鹏
国内生产物流实战管理专家
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管清友
社科院经济学博士学位,清华大学博士后
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刘胜军
华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理,以及中国企业的国际化问题
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黄奇帆
中国国际经济交流中心副理事长
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张维为
中国政治学者、作家
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企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
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TQM—全面质量管理
课程大纲: 第一部分、TQM—全面质量管理概论 一、管理的定义 二、企业管理的目标 三、企业现场管理的五大功能 四、企业品质目标 五、TQM(全面质量管理)简介 1、质量是什么? 2、...
班组沟通管理
【课程大纲】 第一部分班组长与员工的沟通技巧 一、沟通的意义及重要性 1、中国人的沟通方式 2、与员工沟通的四种基本形态 3、与员工沟通的意义、目的和类别 ...
采购管理五大利器
第一篇:有效识别采购质量与执行 一、采购的概念 二、采购管理的原则-5R 1、适当的供应商(RightSupplier) 2、适当的质量(RightQuality) 3、适当的时间(R...
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一、仓储管理 1、仓库的机能是配合生产一种服务,具有下列机能与职责 ◆仓储/运输 ◆物料管制 2、仓库管理员基本职责及流程 3、制造企业的仓储管理工作,长期存在...
成本管理与现场改善
一、前言 我不是经理,成本与我无关—— 公家的东西,不用白不用—— 节约了成本,我有什么好处—— 二、成本概念—— 成本、利润与成本压缩的认知—— 现...
订单管理与零库存控制
第一部分客户订单处理流程-总览 -------系统订单流程图 一、基础数据的系统设置 1、库存、采购、销售订单所需的基础数据 二、客户订单的准备 n业务人员详细提供新...
高效仓储管理与工厂物料配送
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工厂成本控制与物料管理
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杰出班组长训练营和班组考核管理
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精细化生产管理
课程大纲: 第一部分精细化的主角—执行性主管 一、为什么要向精细化管理转变 1、部分企业的现状 2、企业管理面临的共同难题 二、新时期企业需要什么样的生产主管...
精益生产实战与情景模拟
【课程大纲】 第一部分精益生产理念和思想 1、学习TPS系统理念 2、什么是精益生产? 3、TPS适用范围; 4、精益思想与传统思想的区别; 5、精益...
柔性生产计划与交期控制
课程内容: 序言案例讲解:预防与改善 第一讲企业永续生存根基 1、案例讲解—预防与改进 2、生产常见的混乱现象 3、产生混乱的11种原因 3、生产计划讲究的4...
如何减少库存和加快库存周转率
第一部分现代仓储与物流 一、物流概述 Ø定义 Ø物流分类 Ø物流构成 物流系统的基本功能(1) 物流系统的基本功能(2) 物流系统的基本功能(3) ...
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一、生产计划物料控制概述 1、生产计划概念 2、生产计划的种类 3、多种少量生产方式特征 4、多种少量生产方式的管理对策 二、如何编制生产计划 1、从产品实...
生产精细化管理七大利器
利器一:精细化的主角----执行型主管 一、为什么要向精细化管理转变 1、部分企业的现状 2、企业管理面临的共同难题 二、新时期企业需要什么样的生产主管 1、生产...
生产主管的执行控制与管理技能提升
一、生产主管的角色认知 1.生产主管的地位和使命 ■生产主管是企业中基层的管理者,生产主管的水平决定企业的执行力; ■生产主管是品质Q、成本C、交货期D、士气M、安全S...
跨部门沟通管理实战训练
跨部门沟通管理实战训练 主讲:鲁鹏 课程对象:厂长、部门经理、主管、中高层干部 课程背景: 中高层干部在企业中的作用不言自明,如何真正提升其素质与管理技能是我们每...
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