刘冰讲师介绍
◇ 原华为金牌讲师
◇ 原华为企业业务bg人力资源部人才管理专家
◇ 研发团队管理与培训专家
◇ 原华为大讲堂嘉宾讲师、企业讲堂专职讲师
◇ 原华为讲师导师（lmdp、pldp、mdedp）
专业背景
十几年的研发及研发团队管理工作经历，有丰富的服务研发团队的经验，对团队管理理论理解深刻，对研发团队问题和需求认识透彻，能够使用研发人员的语言和案例，深入浅出的引导学员理解和掌握课程内容；能够提供专业的解决方案和服务，帮助研发团队更好更快的发展。
刘老师拥有多年的研发管理及人力资源管理经验。在华为期间，曾任lmdp（部门经理发展项目）、pldp（开发组长发展项目）、mdedp（技术骨干发展项目）专职讲师，培养了大量的研发管理及核心人才，同时也为华为培养了一批教练型讲师，是一名卓有成就的人才管理专家。
刘老师讲授的课程和提供的服务基于华为公司二十多年的积累，由华为公司课程开发专家、研发团队管理方案设计专家、研发团队优秀管理者共同打造而成，并历经多年实践和优化，实用有效。
擅长领域
研发团队管理、研发团队建设、研发人才培养与发展、研发绩效管理、研发项目管理、研发组织结构设计、质量及过程改进等。
核心课程
《从技术走向管理》、《研发任职资格管理》、《后备干部：理解团队管理》、 《新上岗干部：成功转身之旅》、 《在岗干部：从合格到优秀》、《模块设计师：成为团队贡献者》、 《研发绩效管理与激励》、《奋斗与成长》、《一次把事情做对》、《变压力为活力》、《逻辑思考与表达呈现》、《架构思考，瞬间整理思路并有力表达》、《塑造表达形象，瞬间打动他人》、《用心沟通，打动他人实现双赢》、《管理观念，聚焦价值，用好时间做对事》、《积极管理职业，构建精彩人生》、《情境管理》、《欣赏个体差异》
授课现场及风采照片
部分咨询及培训客户
海洋王照明；合力叉车；西门子；吉祥腾达；金蝶软件、徐工重工；海尔电器、比亚迪、从兴电子、京信通信、迈瑞医疗、海格集团、科锐光电、三一重工、百富环球思科（网迅）、松下•万宝、海尔电器、美的电器、许继集团、海格集团、中国电信、海洋王、元征科技、宁波方太厨房电器、五菱汽车、创真软件、鑫诺通讯、百富计算机、五菱柳机动力、同洲电子、吉阳自动化、顺章电器、山东易创电子、深圳华普电子、通用五菱、长安汽车、理邦精密仪器、从兴电子、京信通信、握奇数据、新国都、华菱，等等
客户评价
◇ 内容丰富、实用性强
◇ 方法论、理论性强，案例可以很好的与企业实践相结合
◇ 培训内容实用，有指导意义和参考价值
◇ 案例贴切
◇ 时间安排比较紧凑
◇ 刘老师比较有才
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