刘冰

刘冰先生

人才管理专家

人力资源管理专家

原华为公司干部与人才管理专家

原华为公司金牌讲师

原华为公司讲师导师

专业背景

  8年研发和研发管理经验，历任呼叫控制软件开发工程师、高级工程师、研发经理、研发高级经理，对业务现状和特点有着深刻的认识，对业务的问题和需求有着深刻的理解。

  6年人力资源管理经验，历任产品线人力资源HRBP、公司人力资源部干部与人才管理HRCOE，对人力资源应用和关键人才的培养与发展有着丰富的经验，对人力资源建设和人才发展有深刻的理解。

咨询背景

烽火通信：研发项目经理和研发职能经理培养。

TCL移动：研发组长培养。

金风科技：组织与流程优化。

京信科技：绩效管理优化。

工商银行数据中心（北京）：战略管理、组织绩效管理、个人绩效管理等模块的优化。

恒昌公司：干部管理、企业文化、组织梳理与优化、职位梳理与优化、组织绩效管理、个人绩效管理、任职资格管理等模块的建设。

科华技术：涉及组织绩效管理、个人绩效管理等模块的优化。

方太厨具：人才培养咨询

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 培训课程

人力资源管理类：如《华为优秀实践：人力资源成为业务合作伙伴（HRBP）》、《华为优秀实践：关键人才的培养与发展》、《华为优秀实践：绩效管理与员工激励》、《组织设计与高效运作》等课程。

管理类培训：如《高绩效团队建设与管理》《项目经理：成功管理项目交付》、《成功管理团队》、《教练式辅导》、《绩效管理》等课程。

 部分客户

  中国中车、中海油、特变电工、中兴通信、TCL移动、烽火通信、顺丰速运、浪潮集团、美的电器、三一重机、欧珀移动通信（OPPO）、新大陆股份、吉利汽车、金立通信、英威腾、京信通信、全志科技、三花集团、禾苗通信、天奥电子、创腾科技、航天泰瑞捷、傲天通信、银星智能科技、拓邦股份、今天国际、新国都技术……