|
|
|
“互联网+”时代传统制造业转型升级
课程介绍：
“互联网+”时代真的来了，对传统企业而言，它不是灾难而是机遇，它不是颠覆而是重构！
传统企业的困局源于对“互联网+”的漠视和偏见，企业要想在“互联网+”时代获得生存和发展，就必须清醒地认识：互联网化转型，不是选择，而是企业无可回避的抉择！
企业实现互联网化转型，必须依据价值创造、价值传递和价值交换的商业逻辑分五步进行：
一是重新定位。“互联网+”时代，一切以人性为根本，以用户为中心，以智力为资本，你所要做的，不再是战略地图，而是战略方向；跨界、平台、生态圈，不是任性，而是趋势；
二是整合天下赢。你所缺的这个世界都有，互联网为你打开了面向世界的窗口；
三是动态化组织。大众创业，万众创新，金字塔式的管理已不再适用；
四是全网营销。花对地方比花钱重要，传统营销+互联网营销，一个不能少；
五是盈利模式。企业必须以盈利为目的。免费，不过是羊毛出在狗身上。
课程收益：
准确把握“互联网+”的涵义；
初步了解互联网+本行业=?;
掌握互联网最本质的四大思维；
以商业逻辑为主线，一步一步实现转型升级。
课程时间：2天
课程对象：企业总裁、总经理、高管、战略规划总监、营运总监、创业者等
课程特色：
全案例教学。名师指路不如重复成功人走过的路；
最具实操价值的课程。以商业逻辑为主线，一步步教您实现转型升级。
互联网+传统制造业
中国制造2025
中国制造2025
中国制造“三大步”
智能制造是重中之重
中国制造十大重点领域
工业4.0
各国制造业战略对比
从功能到体验的消费变迁
从产品到解决方案的消费变化
“互联网+”时代冲击
“互联网+”解读
“互联网+”时代冲击
颠覆的力量
改变
互联网本质思维
人本思维
以人性为根本
以用户为中心
以“智力”为资本
社交化思维
比贫穷更让人绝望的是孤独，互联网，让你与世界交往。
重构企业与用户的沟通关系
构建企业自身的传播通道
重构企业新边界
娱乐化思维
娱乐化的本质是让不得不做的事情变得有趣
吸引人们参与
与产品产生共鸣
让人在娱乐中学习
改变人的行为和习惯
大数据思维
全员“裸奔”群体“被监视”时代
预测、决策、评估
大数据的未来—人工智能
传统制造业转型升级五大步骤
战略定位（跨行业转型）
战略定位的四大模式
闭合模式
跨界模式
平台模式
生态圈模式
跨界的四种方式
资源整合（企业兼并转型）
你所缺少的，这个世界都有！
资源整合的三大原则
发现隐性资源
众筹
动态化组织（管理转型）
企业家的“三分天下”
平台化组织
裂变式组织
微创新（技术转型）
微创新的四种方法
盈利模式重构
免费模式及应用
长尾模式
全网营销
疯传——让你的产品、思想像病毒一样传播
有温度的营销
自媒体
加入收藏
