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  • 公开课程 > 移动互联网 > 课程详细

    互联网+串起传统企业转型升级新干线

    收费:面议
    开课时间:
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    课程介绍

       互联网+串起传统企业转型升级新干线

     课程对象

        区域政府、园区企业、大型集团董事长、CEO、总裁、副总裁、总经理、高级经理等等高层管理者、经营者、决策者。

     课程目的

        帮助谋求转型升级的企业中高层管理人员,充分理解互联网+时代的趋势、机遇与挑战。通过互联网+时代企业转型,产业升级的创新思维,深入思考企业在移动互联时代的转型战略,推动自身领导意识的提升与前瞻,领导能力的改变与成长,领导决策的科学与有效。

    课程内容

       ★授课特点    

    授课时长:半天/1天(具体根据需求方实际情况确定或调整)

    授课方式:课堂讲述65% + 案例剖析10% + 实例/经验分享10% + 互动讨论           

    课程对象:区域政府管理人员、企业高管人员及相关园区、机构决策者、领导者、管理者

    ★课程背景

        伴随着我国经济步入“中高速、优结构、新动力、多挑战”的“新常态”,各区域经济、产业、社会也迎来全面发展机遇期、转型升级关键期、创新发展深化期、深度融合攻坚期。各区域政府、企业园区、服务机构等既面临着加快产业发展和优化升级的机遇和挑战,又承担着做大产业总量和提升发展质量的多重任务。如何提升经济建设、产业发展的优化格局,需要在更大范围、更宽领域、更深层次借力“外脑”,凝聚高端智慧,吸收和借鉴科学的发展理念、前瞻的战略思维、务实的实践经验,进一步提升区域政府、企业园区、服务机构领导的决策水平和发展能力,谋求良好的产业转型升级,新经济增长点的战略格局。

       ★课程特色

        本课程基于互联网+新常态的经济格局,以政府、企业、机构如何更好地谋求经济转型、产业升级、安居乐业的大命题为研究目标,为经济转型、产业升级的推动者、倡导者、先锋者、决策者、领导者提供一套战略思路和智慧路径,旨在启迪智慧、思维共享、决策互联、潜能释放。

    本课程从中国宏观经济局面、互联网+的内涵外延、企业发展之道、企业转型升级破局之战略等角度宏观、系统阐述了传统企业管理者如何以更好的战略意识、战略思维、战略布局、战略策略迎接新经济的机遇和挑战。

    ★课程框架

    本课程提炼总结四大版块课纲:

    1.中国经济转型产业升级找魂

    2.认识互联网+及其趋势与优势把握

    3.认识你和你的企业

    4.企业转型升级发展之道

    ★课程大纲

    1.中国经济转型产业升级找魂

    外源型经济、内源性经济(旧经济、新经济)

    生产—消费、信息—服务、技术—智慧的转变

    未来五大经济风向(共享经济、资本经济、体验经济、社群经济、创新经济)

    互联网+与传统企业转型

    中产阶级消费——质量经济——品质生活——中国机会(发展质量经济,提升品质生活“双提升战略”)

    2.认识互联网+及其趋势与优势把握

    互联网+与+互联网的内涵外延与相互关系

    互联网+时代的三缺三不缺

    互联网+时代的变与不变

    互联网+时代的五大思维(互联思维、产业思维、用户思维、数据思维、投行思维)

    3.认识你和你的企业

    市场、商业、经济、产业、资本(五位一体)

    对传统企业的六大发问

    互联网+下传统企业发展模式案例分享

    一看:绝地逢生(案例:广东互动派)

    二看:变废为宝(案例:光合文创)

    三看:奔跑吧兄弟(案例:中细软集团)

    四看:手握大象,兴风作浪(案例:大象科技,上川美)

    4.企业转型升级发展之道

    传统企业转型升级走向何方(产品服务、技术平台、生态系统)

    互联网+下传统企业的三种转型(业务转型、方向转型、老板转型)

    互联网+串起三大朝阳产业

       设计师产业(设计师产业化高速公路模型,博源包装)

       教育产业(房山打造国际化项目综合改革试验区)

       发明创造产业(IP为引,知识产权时代的春天)

    企业发展三关(管理关、创新关、文化关)

    传统企业转型升级的五个体系(高位运行体系、创新驱动体系、政企合作体系、互联国际体系、智城慧人体系)

    传统企业领导决策思维升级

       静心、明理、取势、优术、赋能

     

     

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