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刘东明老师《互联网时代下传统企业转型蝶变》培训大纲
【课程形式】1、课堂讲述2、案例分析3、脑力激荡4、情景演练5、短片播放6、图片展示7、个性咨询
【课程特色】1、实战经验2、实务管理3、案例丰富4、实用理论5、互动性强 6、深入浅出7、 逻辑性强 8、 解决难题 9、实际效果
【课程大纲】
第一篇、取势：互联网时空大趋势
一、双11之战，571亿电商炸弹
1、世界互联网大会的政策红利
2、国家营销:如何获取国家电商互联网扶持政策
二、国家“十二五”互联网战略规划解读
三、互联网移动趋势与经济模式大颠覆
四、传统企业要么电商，要么电伤；要么上网，要么被上网
第二篇、明道：互联网思维大战略
一、弯道思维：传统企业如何借力互联网弯道超车
二、简约思维，专注、简就是美：人人贷
三、大数据，都需要，用户是每个人：阿里小贷
四、众筹思维，团结就是力量：点名时间
五、极致思维，让用户尖叫，服务即营销：海底捞
六、迭代思维，微创新，快速迭代：小米MIUI系统
七、流量思维，免费的是最贵的，坚持：360安全卫士
八、用户思维，长尾、参与、体验：余额宝
九、平台思维，共赢生态圈：阿里巴巴
十、众包思维，求同共赢：全民营销狂欢
第三篇、优术：互联网营销大实战
一、微信，东明五微一体微营销落地方案
二、小米手机、平安银行等微营销五大黄金准则；
三、二维码如何节省100万宣传费用；
四、搜索引擎优化、视频营销、微信微博等事半功倍的营销法则
第四篇：合众：互联网领导力大破碎
一、领导力大破碎
二、张瑞敏人单合一
三、8090后的互联网化组织管理——失控与控制的平衡
四、云管理：第三次工业革命与管理扁平化
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