首页
|
内训课程
|
公开课程
|
总裁班
|
管理咨询
|
高端讲师
|
名师推荐
|
课程视频
|
培训动态
|
关于我们
登录
|
注册
加入收藏
|
官方微博
讲师
内训课
公开课
总裁班
培训动态
视频
汪廷云
人力资源管理专家(曾就职于华为)
门户网址:
https://qingdapeixun.com/home/wangtingyun/
加入收藏
讲师首页
讲师介绍
培训课程
培训动态
讲师相册
讲师视频
学员评价
联系讲师
名
师推荐
管清友
社科院经济学博士学位,清华大学博士后
面议
北京
13126802229
刘胜军
华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理,以及中国企业的国际化问题
面议
上海
13126802229
黄奇帆
中国国际经济交流中心副理事长
面议
北京
13126802229
张维为
中国政治学者、作家
面议
北京
13126802229
刘长
企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
面议
北京
13126802229
高
端讲师
管清友
社科院经济学博士学位,清华大学博士后
面议
北京
13126802229
刘胜军
华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理,以及中国企业的国际化问题
面议
上海
13126802229
黄奇帆
中国国际经济交流中心副理事长
面议
北京
13126802229
张维为
中国政治学者、作家
面议
北京
13126802229
刘长
企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
面议
北京
13126802229
推
荐课程
刘新华老师--流程管
讲师:
刘新华
播放次数:
7634
执行力沙盘-王悦宇
讲师:
王悦宇
播放次数:
7415
刘新华讲课视频
讲师:
刘新华
播放次数:
7396
赵晓文老师面试技巧
讲师:
赵晓文
播放次数:
7089
战略管理沙盘课程-王
讲师:
王悦宇
播放次数:
6143
培训课程
组织优化与岗位分析培训培训大纲
组织优化与岗位分析培训培训大纲 【课程背景】 现代企业组织是合理配置生产力、顺利进行生产经营活动的必要手段,是维护和发展生产关系的必要工具,是实现企业使命和目标、提高企业...
非上市公司股权激励课程大纲
非上市公司股权激励课程大纲 【培训背景】: 很多企业所遇到文化的问题、管理的问题、执行的问题,其实其背后是个以股权为核心的制度设计问题,有了股权制度,团队才能主动自发的去...
公文写作规范与技巧培训大纲
公文写作规范与技巧培训大纲 【课程背景】: 21世纪是竞争激烈的信息社会,企业要适应全球化商业环境的巨大变化,必须对自身各类专业人才的能力和素质进行整合及培训,秘书及行政人...
劳动关系管理培训大纲
劳动关系管理培训大纲 【课程背景】 问题分析和思考: 为什么有些企业劳资纠纷日益明显,而有些企业却令人依依不舍?和谐文化需要怎样打造,企业的凝聚力从何而来?和谐稳定的...
中高层管理修炼培训大纲
中高层管理修炼培训大纲 【课程背景】 老板的感悟与期待 公司的战略做得非常优秀、非常贴近市场,战略的各项指标分解也非常细化,但战略的结果与最初的目标相去...
胜任力模型构建课程大纲
胜任力模型构建课程大纲 【培训背景】: 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道...
非人力资源经理的人力资源管理培训大纲
非人力资源经理的人力资源管理培训大纲 【课程背景】 作为直线经理,您是否会常常有下面的苦恼:每天忙碌,难得休假-身苦;每天要面对老板高标准高要求的压力--心苦;每天下属有N多...
解密华为管理之道培训大纲
第一部分以客户为中心的业务运营管理 第一节华为持续发展的基因 1.华为的成长历程分析—企业持续发展的四个基本阶段 2.企业度过创业期所面临的核心问题—华为的突破 从个人牵引的“人治”到...
任职资格与员工能力体系建设课程大纲
第一部分企业HR位面临的问题和困惑是什么 1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考) 2.绩效管理哪些问题不能解决 3.培训管理哪些问题不能解决 4.企业员工发展的瓶颈分析 第二部分任职资格...
关于我们
|
典型案例
|
权利声明
|
联系方式
网站中图片均来源于网络及第三方提供,如有侵权请及时联系我们,我们会在第一时间予以删除13126802229
Copyright From 2015 © 清大培训网 清大云天(北京)教育咨询有限公司 服务专线:010-88131088;13126802229 电子邮箱:2815349273@qq.com
清大培训网提供培训讲师咨询服务,长期与数万名培训师联手合作,打造出了覆盖全国范围最大的讲师培训平台!
技术支持:
北京网站建设
备案号:
京ICP备20007844号