企业战略规划
祁建华老师
2天
1, 企业为什麽需要战略规划
q 知识经济时代的特征
q 产业经济的发展趋势
q 为什麽要企业战略进行规划
q 企业战略规划的流程
2, 价值模式与战略体系
q 企业价值取向的三种模式
q 企业的战略体系
q 企业战略评估模式
3, 企业的战略规划
q 建立项目的使命和目标宣言
q 客户知识层级
q 客户服务与评估
q 与部门建立未来的共同愿景
4,企业战略分析
q 企业强弱势分析
q SWOT/STEEP 分析法
q 如何了解竞争对手的情报
q 建立企业的核心竞争力
q 核心竞争力案例分析
q 企业的进入壁垒分析
q 企业内部经营环境评估
q 竞争优势评估
q 新建公司的流程案例
5,战略的执行
q 建立共同计划，共担责任
q 总体目标的分解执行
q 杰出经理的行为模式
q 管理过程中的关键行为
6,战略控制
q 管理过程控制流程图
q 评估并改善产出、流程
q 如何运用TQM方法管理
7,战略退出与转型
q 企业发展中的陷阱
q 如何面对经济不景气
q 企业的衰退分析
q 企业的退出壁垒
q 企业的战略转型
q 变革管理中的四个要素
q 企业的陷阱与退出
加入收藏
官方微博
