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卢云峰
组织发展与人才管理实战专家
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《卓越之道:职业化素养与高效能工作》
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课程介绍
《卓越之道:职业化素养与高效能工作》
主讲:卢云峰老师
课程背景:
在新时代环境下,打造一支强有力的团队,需要员工具备良好的职业心态、职业化的工作方法。然而在实际工作中,员工会出现这样那样的问题,造成企业核心竞争力的降低,常见的问题:
员工工作不积极,让干啥干啥,缺乏执行力;
破罐子破摔,每天都是无所谓的状态;
没有时间的观念,做事拖拖拉拉;
工作虎头蛇尾,没有计划,恶性循环;
攀比之风盛行,拼薪资却忽略其他;
抱怨相互间的协作不给力;
总觉得企业对不住自己,自己是金子没有被挖掘……
本课程从员工如何实现职业化转变入手,通过培养员工职业化素养与心态,帮助员工实现与组织的共赢之道,共同承担企业的使命并创造美好的未来。
课程收益:
培养员工拥有正确的职业心态,树立良好的职业观念。
帮助员工提高工作效能,提升团队协作精神,达成团队目标要求。
推进员工快速融入企业文化,认同并共同实现企业发展目标。
促进员工间精诚合作,保持团队的整体战斗力,并持续创造价值。
内容纲要:
第一部分 职业化素养
第一章 卓越人生与职场工作
树立快乐与正能量的工作理念
职业操守、职业状态、职业精神
有规矩才成方圆
一切按规范办事
文化是企业活命的根本
制度是我们获得工具的法宝
学会自我约束和自我管理
追求完美,享受卓越的成果
认识自己的职责分工和工作角色
清晰的职业规划与生涯发展目标
案例分析:何为职场卓越及其标准
第二章 塑造职业化心态
责任心态 - 担当责任
学习心态 - 超越自我
利他心态 - 磨练心智
付出心态 - 修炼情商
合作心态 - 团队融入
感恩心态 - 净化心灵
职业化之学习心态
你可以没有文凭,但不能没有水平
学习是终身的承诺
创新来自一线员工
学习的秘诀:随时、随地和随人
和成功人士在一起,接受他们的指导
拓展你的交际圈,建设具备生产力的人脉关系
职业化之感恩心态
唤回我们曾经失去的记忆
感恩众生,感恩在下
爱是人类永恒的话题
职业化之责任心态
责任的人心无任何借口
责任感、使命感和危机感
诚而守信,人人敬之
诚信的内涵:承诺兑现、言行一致、表里如一
如何进行职业化心态调整
影响圈的调整
关切圈的调整
角度:换个角度
胸怀:博大胸怀
知足:知足常乐
感恩:感恩之心
得失:正确对待得失
第二部分 高效能工作方法
第一章 职业目标规划(一个清晰而明确的目标)
互动分享:来自哈佛大学的调查数据
规划职业目标的价值与作用
设定职业规划目标的六个步骤
设定职业规划目标的四个关键点
如何理清自己的使命与愿景
课堂作业:按“SMART”原则写下你的职业目标
第二章 工作计划管理(凡事善始善终)
互动分享:工作计划管理通常分为几个阶段
管理工作计划的最佳工具与方法
有效进行计划管理的四个阶段
有效实施工作计划的八个步骤
课堂作业:请列出本月工作计划
第三章 工作时间管理(要事第一)
调研分享:一天中被浪费的时间是多少?
测评互动:你的工作时间管理水平如何
制定工作时间管理计划的四个步骤
高效管理时间的六大法则和四大方法
高效应对四种情境下的时间管理问题
情境一:会议的安排
情境二:电话或微信的处理
情境三:文件的处理
情境四:危机的处理
课堂作业:请列出并处理本月要完成的工作
第四章 情绪压力管理(适度最好)
互动分享:应对工作压力的方法有哪些
理性认知工作压力与情绪(正面价值、负面影响)
应对工作压力的三种方法
合理处理情绪的四种方式和三个原则
不同阶段职场人士的情绪压力调整技巧
课堂作业:请列出自己最有效的情绪压力处理方法
第五章 高效协作沟通(把握自己与洞察他人)
测评互动:你是哪一种个性特点(DISC)
不同沟通风格的特点与沟通技巧
把握高效协作沟通的四个区域
同理心沟通的二大步骤与准则
双赢协作沟通的五个谈话技巧
课堂作业:与不同个性的上司如何有效沟通
课程总结:与优秀同行,向卓越看齐!
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