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    课程介绍

    安全责任清单与隐患排查

    课程目的

    从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于员工安全意识淡薄、安全管理不到位、安全风险预控不到位造成的。 

    安全工作从管理抓起,管理工作从基础抓起,基础工作从安全预控抓起,切实加强安全管理人员、一线工作人员的安全生产意识和提高安全生产预控技能水平是本课程的出发点。

    【课程目标】

    1. 树立管理者的安全管理意识

    2. 帮助学员正确树立安全生产的意识

    3. 了解新时期安全管理的责任体系,明确主体责任。

    4. 安全生产风险预防与排查治理

    【课程时间】

    1天,6h/天

    课程内容】

    第一节:新《安法》与企业主体责任

    1. 本质安全与安全实体责任落实

    2. 由点至面的全面岗位责任制

    3. 什么是企业的主体责任

    4. 新《安全生产法》对于企业主体责任的要求

    5. 企业主体责任的具体要求

    6. 《刑法》中对于安全管理几种罪行的定义

    7. 《刑法》中对于安全生产违法行为的处罚

    8. 明确企业安全管理中的职责区分

    9. 真正做到安全责任主体落实

    第二节企业安全责任清单的编制

    1. 责任清单的出台依据

    2. 责任清单的目的与作用

    3. 什么是一岗双责

    4. 各层次各部门相应职能

    5. 主要负责人的安全职责

    6. 安全管理部门的责任

    7. 领导班子其他负责人的安全责任

    8. 各业务部门负责人的安全责任

    9. 清单编制流程

    1. 成立编制小组

    2. 完善岗位安全生产职责

    3. 结合安全生产职责编制责任清单

    4. 清单的审批发布及备案

    5. 清单的评审及修订

    1. 安全清单的主要内容

    2. 安全清单是安全绩效的依据与基础

    1. 安全评价是安全管理的关键环节

    1. 隐患、危险源、事故与风险的定义

    2. 四项要素之间的关系关系

    3. 识别评价的重要性

    4. 识别评价前的准备

    5. 识别评价的基本步骤与要求

    6. 识别评价的实施

    7. 安全评价中应关注的内容

    8. 现场管理隐患分类

    9. 管理上存在的缺陷

    10. 物的不安全状态

    11. 其他不安全状态

    12. 排查隐患的基本原则和方法

    13. 排查隐患的注意事项

    14. 隐患整改

    1. 安全生产危险预控管理

    1. 危险源辨识与控制理论概述

    2. 危险源辨识技术

    3. 危险因素的分类

    4. 危险源的分类

    5. 危险源分级方法

    6. 危险源的控制管理

    7. 风险评价综述

    8. 风险评价原理

    1. 从过马路开讲风险预控

    2. 不做“智障者”

    3. 不做“盲人”

    4. 不做“行为是空者”

    1. 风险评价的程序与分级方法

    1. 风险级别的解析

    1. 风险评价的

    2. 风险分析方法

    3. 风险评价方法

    1. 作业条件风险的LEC法

     

     

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