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    课程介绍

    安全双重预防机制建设

    【课程背景】

    先进的安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两个维度出发,有决策层的重视、管理层的执行、全员参与,对安全生产进行全过程管理,并树立自上而下的安全优先理念,才能真正实现事故控制的目的。

    通过对于体系的全面了解和认识,按照体系对于企业的要求,做全面周详的解读,便于企业管理者有效的推进安环的建立和完善,进而推动全员的安环。

    【课程目标】

    1. 帮助学员正确树立安全生产的意识

    2. 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法

    3. 了解安全管理体制、企业安全管理制度和评价

    【课程时间】

    1天,6h/天

    【课程内容】

    第一节:真正理解安全管理(底线思维)

    1. 安全管理十二字方针的解析

    2. 习主席关于“安全红线观”的论述

    3. 谁从安全中获益?

    4. 管理人员的责任

    1. 安环人员的真实职责

    2. 安全直线领导的作用

    3. 安全有感领导在监督与保障安全中的作用

    1. 如何维持安全人员的有效角色

    2. 企业安全管理中管理人员的职责认知

    3. 《刑法》中对于安全管理几种罪行的定义

    4. 《刑法》中对于安全生产违法行为的处罚

    5. 安全管理到底与谁相关

    1. 案例:几起重大安全事故责任处理

      二节危害与风险辨识与评估(风险管理体系)

    1. 识别评价的重要性

    2. 识别评价前的准备

    3. 识别评价的基本步骤与要求

    4. 识别评价的实施

      1. 危险源识别

      2. 风险评价

      3. 风险控制计划

    1. 工作许可证制度

    2. 应急响应计划

    3. 应急管理的内容

    4. 应急预案的编制 (火灾、危化品等)

    5. 应急演练的开展、方案拟定、过程管理、评价

     

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