李近强

重大突发事件应急管理

【课程背景】

“安全第一、质量第一”是成功企业始终坚守的金科玉律，也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第一”的策略上下足了功夫，并取得了长足的进步，但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢？没有安全就没有一切。因而安全是保障企业正常运营的关键要素之一，任何事故的发生都会企业产生负面影响，例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社会舆论等。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。

【课程目标】

1. 了解突发事件应急救援系统

2. 掌握企业安全评价办法及标准

3. 掌握应急预案实施方法

【课程时间】

1天/6h

【课程内容】

1. 应急管理概论

1. 突发事件特征、分类和分级

2. 突发事件应急管理的内涵和原则

3. 突发事件应急管理工作的必要性

4. 安全应急管理内涵、特点

5. 安全应急管理现状

6. 安全应急管理宣传、培训和教育

7. 安全应急投入

1. 安全应急预案

1. 应急预案概述

2. 应急预案目的和作用

3. 应急预案的基本要求

4. 突发事件总体应急预案

5. 突发事件部门应急预案

6. 应急预案主要内容

7. 应急预案的相互衔接

1. 危害与风险辨识与评估

1. 识别评价的重要性

2. 识别评价前的准备

3. 识别评价的基本步骤与要求

4. 识别评价的实施

5. 危险源识别

6. 风险评价

7. 风险控制计划

1. 行为的安全管理

1. 基于行为的安全管理的定义

2. 全员安全管理文化

3. 安全事故金字塔模型

4. 安全管理的原理－ABC模型

5. 行为观察与反馈系统

6. 角色演练：安全反馈

1. 长效机制的响应

1. 战斗演变

2. 组织架构

3. 任务细分

4. 编组原则

5. 各组之角色分配

6. 现场指挥官

7. 抢救组

8. 通报管制组

9. 后勤支援组

10. 医疗组

11. 个人/应急设备介绍