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  • 公开课程 > 课程详细

    阿里巴巴数智时代胜仗组织管理进化实战营实训营

    收费:9800元/人
    开课时间:2023全年
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    课程介绍

    阿里巴巴数智时代胜仗组织管理进化实战营实训营

     

    师资简介:

    宁晓东老师  

    • 16年组织发展与人力资源高管实战经历

    • 阿里巴巴大政委,曾主导阿里本地生活新餐饮SAAS业务从0到1打造,在不到6个月内搭建完成5000+的线下地推铁军,并同步主导组建完成一支遍布全国20+的阿里政委团队

    • 作为HR团队政委,曾推动设计并搭建HR团队三支柱组织模式,对阿里HR职能设计、政委团队打造、管理三板斧及文化落地有深度研究及成功落地经验

    • 担任阿里内部布道讲师,曾独立开发课程并多次授课

    • 入职阿里前后曾担任多家上市公司及独角兽人力资源高管

      

    数智时代胜仗组织管理进化实战营实训营

    课程背景: 

    伴随中国经济的整体趋缓、企业发展进入VUCA时代,组织力已越发成为所有卓越企业不可或缺的重要一环! 透过对阿里巴巴24年间不同阶段组织与人才管理成功经验萃取,我们精研阿里在文化、组织、人才管理及目标与绩效管理等四大主题实战内容。 希望能够为您在打造组织力上提供一组不可或缺的套装和利器!

     

    课程收益: 

    1. 了解数智化时代下阿里巴巴持续领先的组织与人才之道。

    2. 理解阿里巴巴企业文化落地内在逻辑和工具方法。

    3. 理解阿里巴巴组织管理与人效提升的内在逻辑和工具方法。

    4. 理解阿里巴巴人才梯队打造和管理的内在逻辑和工具方法。

    5. 理解阿里巴巴目标及绩效管理(KPI/OKR)内在逻辑和工具方法。

    6. 建立一套适配自己企业业务发展的组织管理思维模式。

      课程大纲 

    1. 数智化时代阿里巴巴的组织致胜之道 

    • 阿里战略三板斧简介

    • 上三路:使命愿景价值观

    • 中一路:战略

    • 下三路:组织人才KPI 

    1. 阿里文化落地精要 

    • 阿里文化的前世今生

    • 阿里文化的洋葱模型

    • 阿里文化落地的四大保障

    • 阿里价值观考核 

    1. 阿里组织管理精要 

    • 阿里组织管理的底层逻辑

    • 阿里调组织之七步法

    • 阿里组织效能激发模型

    • 阿里数智化组织最佳实践  

    1. 阿里人才管理精要 

    • 阿里人才管理底层逻辑

    • 阿里人才盘点之闭环模型

    • 阿里人才盘点四招:定标-对标-达标-发展

    • 人才盘点的成败之举:盘点结果落地 

      五、阿里绩效管理精要 

    • 阿里绩效管理底层逻辑

    • 阿里绩效管理之四环12步模型

    • BSC/OGSM-A/KPI/OKR/360/PBC等工具方法介绍

    • 建立并找到属于你企业的绩效管理模式

      六、回顾与总结  

    • 阿里组织力打造的底层逻辑:变与不变

    • 文化/组织/人才/绩效各模块中常见问题答疑

       

      适合群体 

    1. 企业创始人及一号位。

    2. 企业内部决策管理层。

    3. CHO/CPO/组织发展&企业文化&人才管理&绩效&HRBP总监等HR高层负责人

       

      开课地点:杭州·阿里巴巴西溪园区或云谷园区

      培训费用:9800元/人

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