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人力资源总监(CHO)实战班,原于清华大学人力资源(CHO)创新实战高级研修班,于2008年8月份第一次开课至今, 十年坚持如一日,先后培养了上千家企业HR高层管理者,以"为企业HR服务为中心"面向个人及企业提供学习和教育服务。十年运营,凭借不断创新的课程体系,实战的教学安排,优秀的师资力量, 赢得了学员、企业的认可和广泛赞誉.
本研修班致力于时代背景下人力资源管理的实战课程，从更新的理念、更高的高度来提升专业水平、拓宽视野、增强对内外环境快速变化的判断和应对能力，促进人力资源管理工作全面创新发展，帮助企业择天下英才而用之。
项目背景
伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展，科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈，企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小，唯有人力资源因其鲜明的不可复制性，开始成为企业价值创造的主导因素，成为企业最重要的资本和竞争的法宝。
人力资源管理部门，已由过去的普通职能部门发展为组织核心竞争力的源泉和组织发展的发动机。人力资源总监，也相应地由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。
项目概况
教学方式：名师讲授、现场模拟操作、实地调研参观、专家论坛、案例分析、互动交流等。
学习对象：企业董事长、总经理等决策层与高管层人员，企业人力资源分管副总/总监/行政主管及人力资源部其它管理人员；
学习安排：学制27天，每2个月集中学习3天，共9次。
学习证书：通过全部课程及考核后，获得清友会商学院颁发的结业证书。
上课地点：北京（清华、北大、标杆企业等）。
项目特点
实用性：方案措施和工具拿来即用，极具操作价值；
针对性：针对中国人力资源的难题对症下药；
系统性：人力资源管理全过程解析，系统全面完整；
前瞻性：中国未来发展趋势与国际先进经验相结合。
课程费用
29800元（含学费、教材费、资料费、证书费）。
课程收益
最佳平台
清友会以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨，增进学员交流、提升企业竞争力。成立清友会商学院，打造最具活力与契合点的同学经济体，整合全国各地精英同学资源，使学员终身受益。
资本对接
定期举办主题沙龙，组织国内外知名专家学者点评、对接学员的优秀项目，最大程度的带领学员解决企业问题、抓住市场机遇。
高端论坛
每年组织人力资源领域前沿专家学者、五百强人力资源总监分享案例、热点、把脉人力资源管理和发展方向；清友会数千名企业家同台交流，积累广阔人脉。
课程设置
战略格局——《企业战略与人力资源规划》
企业基业长青之道——《企业文化建设与落地实务》
集团管控与公司治理——《集团管控与公司治理》
选人——《立体画面感精准面试法》、《职商领导力》
留人——《企业长期激励体系的构建》
用人——“绩效考核与员工绩效辅导”、《咨询式薪酬体系设计与管理》、 《高绩效团队的团队建设与管理》、《新法背景下员工关系管理实务》
育人——《企业大学与培训体系建设》
管人——《管理心理学》、《组织行为学》
个人素养提升——《公文写作》
沙龙与论坛
以往授课专家名单(部分)
彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师
包 政 中国人民大学商学院教授、博士生导师
邹广文 清华大学人文社会科学学院教授，博导
郑晓明 清华大学经济管理学院教授
贺 林 清华大学应用技术学院项目管理中心教师
余玲艳 清华大学经济管理学院人力资源管理博士
姜彦福 清华大学经济管理学院教授,博士生导师
李 虹 清华大学人文社会科学学院教授
刘启明 凯诺斯管理咨询公司董事长
白万纲 中国首席集团战略与集团管控专家
许 正 GE（中国）有限公司副总裁
许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授
王 猛 中国培训体系建设与流程管理第一人
尹文刚 中科院心理研究所博士生导师
丘 磐 EMBA在职教授，广东金融学院工商管理系教授
张守春 原朗讯集团人力资源总部薪资管理经理
冉 斌 中国杰出的领导力训练专家和人力资源专家
徐 沁 盛高咨询董事长
【备注】因老师的时间变动，我们会调整讲课顺序，个别调整的师资，会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、联谊、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准。
部分学员企业名单
伊利集团
内蒙古蒙牛乳业集团
北京金融街控股集团
中国建设银行邢台分行
皇明太阳能股份有限公司
南方航空股份有限公司
科宝博洛尼
中粮置业
中国中铁建工集团
华远置业有限公司
北京工程咨询公司
葵花药业
新华联控股有限公司
中联重科
倪氏海泰集团
华润电力
安徽古井集团
山西振东集团
北京京东世纪贸易有限公司
吉林省公主岭市政府
河北建设集团
中国有色沈阳冶金机械有限公司
广州王老吉药业股份有限公司
湖南中烟工业有限责任公司
十年恪守 一如既往 领军培训 依然清友
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