《安全生产管理基础建设实务》课程参考大纲
主讲:张毅老师
一课程背景:
中国已经进入后工业化时代,制造业出现“大而不强”的竞争格局,企业在追求高成长、 高利润的背后潜藏着大量安全经营的隐患,中国已经成为全球工业化国家中生产事故发生率 最高的国家,树立企业的安全经营意识,建立安全生产基础管理体系刻不容缓。
二培训收益:
1:全面树立企业安全经营、安全生产的正确理念;
2:掌握安全生产管理基础建设的方法。
三教学设计:理论讲授、案例分析、视频播放、小组研讨等
四教学课时:3-6H
五课程参考大纲
前言:杜邦安全管理
第一单元:树立企业安全管理的教育理念
1、企业的安全管理问题已经刻不容缓
2、企业可持续发展的隐患在哪里?
3、安全指标你排第几位?
案例解析
1、事故背后的核心问题是什么?
2、企业安全管理的三个层次
3、什么是到位的“安全管理”?
4、圆盘漏洞理论和事故三角形理论解析
5、预防事故发生的“3E”原则
6、TOYOTA的安全管理和教育方式
第二单元:安全管理的基础建设实务
1、建立企业的“安全文化”刻不容缓
2、建设基层安全文化的方法
3、落实安全管理制度建设
4、建立岗位安全操作规程
5、开展安全管理的员工教育
总结与回顾:以人为本,构建安全管理防护网。