杨克明

课程大纲

第一讲战略管理概述 
战略相关概念 
战略业务单位（SBU） 
战略管理的含义与特点 
企业战略的层级 
战略管理的流程 
战略管理的本质 
核心竞争力的整合与构建 
战略管理角色定位及分工 

第二讲战略分析与选择 
外部环境分析 
宏观环境分析(PEST分析) 
产业环境分析 
波特：五力模型 
竞争对手分析 
内部资源与能力分析 
波特的价值链 
战略选择 
企业总体战略选择图 
中国古代兵法中的战略智慧 
借鉴与启示 

第三讲战略实施与控制 
战略目标制定 
战略目标制定依据 
平衡计分卡实施 
战略目标论证 
战略目标分解 
战略目标落地 
战略目标执行工具 

第四讲战略管理案例解析 
海尔战略解析 
IBM战略解析 
万科战略解析 
海底捞战略解析