宋婷婷

课程大纲

一、 认知篇-经典理论模型

1. 企业文化要义-关键要素

2. 企业文化专业体系-发展结构

3. 企业文化专业体系-发展周期

4. 企业文化专业体系-文化类型

5. 企业文化赋能体系-成功要素

二、 实践篇-企业文化建设

1. 企业文化提升框架

2. 内核：学习型组织

3. 场域：3个关键要项

4. 行动纲领：从思维到行为

三、 研讨共建篇-“行动纲领”工作坊

1. 信念回溯

2. 价值观深化

3. 理念澄清

4. 行动纲领研讨及导出

5. 成果发表及总结

培训对象：中层及以上核心管理层（30人内）

培训时间：根据文化建设情况

从0-1阶段：1天理论课程+1天工作坊研讨（共2天）

从1-2阶段：0.5天理论课程+0.5天工作坊研讨（共1天）

课程时间，可根据文化建设情况，和人员层次/规模，提前评估及调整