杨佑泉

《文化战斗力－阿里巴巴企业文化课》

培训时间：一天（6小时）

培训对象：企业主、职业经理人、HR

• 课程收益：

• 阿里特色文化可以借鉴与复制？

• 阿里在绩效管理方面的举措？

• 阿里如何管理、激励90后员工的？

• 阿里如何将传统文化运用到管理中

大纲内容 ：

第一部分 : 阿里巴巴企业文化

• 阿里传说中的六脉神剑指什么

• 阿里价值观、愿景、使命是什么

• 阿里特色文化有哪些

• 文化怎么落地执行

第二部分 ： 绩效考核

• 绩效管理对公司意味着什么？

• 绩效考核结果对未来的影响

• 阿里巴巴绩效考核组成

• 业绩考核打分分布，定义

• 价值观考核规则

• 理想激励主要是哪些

第三部分 ： 阿里巴巴管理创新

• 管理三板斧指什么？

• 九阳真经指什么？

• 政委体系指什么？

• 共创会指什么？

• 同心会指什么？

第四部分 ： 阿里团队打造

• 阿里如何招人？

• 阿里如何育人？

• 阿里如何用好人？

• 阿里如何留人？

第五部分 ： 阿里战略与成功之道

• 如何用太极思维管理员工

• 如何用太极思维制定战略

• 阿里成功之道的总结