祁建华

企业人才的选用育留措施

 祁建华老师

1-2天

1，优秀企业的人才作用

Ø 21世纪的企业人才理念

Ø 人才在企业中的作用

Ø 优秀企业如何利用人才杠杆

Ø 企业六大资源分析

2，人才能力素质模型

Ø 人才的价值构成

Ø 成功人才的特征

Ø 能力素质模型的作用

Ø 运用能力素质模型分析人才

3，人才招募手段与面试技能

Ø 招聘渠道的类别与应用

Ø 各种招聘渠道的优劣对比，

Ø 面试人才的成功要素

Ø 能力素质模型面试法

Ø 面试中的提问技巧

Ø 技能评估矩阵表使用方法

4，企业人才的使用方法

Ø 人才构成的34个强项分析

Ø 盖洛普定律的启发

Ø 对知人善任的理解

Ø 发挥人才的长项优势

Ø 岗位与人才的合理配置

5，企业人才的培养措施

Ø 企业人才发展机制的天然缺陷

Ø 系统规划企业人才发展

Ø 特殊人才培养的措施

Ø 培训规划与措施

Ø 企业人才贴身辅导项目

Ø 人才进步的评估方法

6，企业人才的保留机制

Ø 人才流失的分析

Ø 人才流失带来的损害

Ø 企业与人才共赢的理念认同

Ø 建立保留人才的机制

Ø 保留人才的措施

Ø 优秀企业的留才案例