祁建华

创建领导力

 祁建华老师

2天

课程大纲：

　　1,领导力综述

　　领导者素质分析

　　区分管理与领导的不同

　　2，领导力要素

　　领导者的权利结构

　　领导力的要素构成

　　领导力的四个层次

　　领导者人格魅力

　　3，成功的思维模式

　　领导者共性思维模式

　　东西方人思维模式对比

　　领导者必备的品质特征

　　4，人际关系

　　成功领导者的模式

　　如何理解老板

　　与同僚的相处关系

　　处理下属的关系

　　5，锻造核心竞争力

　　企业的核心能力

　　如何锻造企业的核心能力

　　成功企业的核心能力

　　分析成功企业案例

　　6，提升企业运营管理绩效

　　建立愿景管理系统

　　建立运作流程标准体系

　　制定规划的要素

　　完善日常运做流程

　　企业全面管理体系

　　韦尔奇31种领导力

　　7，企业的危机管理

　　危机管理模式

　　处理危机能力的分析

　　危机管理案例