黄力泓（黄濬淼）

【课程目标】  

树立全新的数字化领导者认知框架   

培养和强化数字化时代领导者的领导力、影响力理念、胜任能力以及与之相适应的领导与管理行为；  

 让领导者拥有数字化时代的效率，并了解如何应对数字化时代的挑战。   

【课程大纲】   

1、什么是VUCA时代？   

1)新时代赋予领导者的重任有哪些？   

2)领导者如何颠覆自我？   

3)企业人力资源/培训团队如何让领导力梯队发展计划真正奏效？   

4)新时代挑战下，领导力项目如何推陈出新？   

2、数字化时代，推动社会进步的八项关键领导力   

1)关键领导力一   培养高数字商   

2)关键领导力二   提升自我的适应力   

3)关键领导力三   能在复杂关系中协作   

4)关键领导力四   打造有破局力的团队   

5)关键领导力五   在不确定下决策   

6)关键领导力六   重塑客户战略  

7)关键领导力七   领导数字化战略变革（高层），推动敏捷战略（中基层）   

8)关键领导力八   有效领导创新   

3、数字时代领导力的突破与超越   

1)价值观+共生逻辑：   领导认知的全新框架   

2)坚定信仰+成长思维   数字时代的“定海神针”   

3)敬畏之心+“不为清单”   追寻偶然中的必然   

4)生态+创新   企业成长的“发展地图”