庞静

房地产绩效管理与组织效能提升

第一部分：认识绩效文化

1、 什么是绩效和绩效文化？

2、 影响绩效文化的重要因素。

3、 绩效文化如何决定绩效体系的成败？

4、 绩效文化形成的四步骤

 案例：

 案例：

第二部分：从战略型中心组织到绩效管理体系

1、 组织架构设计与管控模式

2、 流程与制度体系建设

3、 战略地图与战略目标分解

4、 组织能力分析与素质模型

5、 绩效管理体系总图设计

 案例



第三部分：组织绩效管理体系深化设计与实战演练

1、 组织绩效深化设计的关键路径

2、 组织绩效深化设计的常用方法

3、 组织绩效实施问题的分析及应对

4、 组织绩效的评价与改进

 案例：

 案例：

 案例：

 案例：

第四部分：员工绩效管理体系深化设计与实战演练

1、 员工绩效管理体系的常见误区

2、 员工绩效管理的正确意识

3、 员工绩效管理与激励管理

4、 员工绩效管理与责任管理

5、 员工绩效管理的常用绩效工具

6、 员工绩效实施问题的分析及应对

 案例：

 案例：

 案例：

 案例：

 案例：

 案例：