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  • 卢云峰

  • 组织发展与人才管理实战专家
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  • 《职业发展规划与IDP计划制定》
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    课程介绍
    《职业发展规划与IDP计划制定》
    主讲:卢云峰老师


    【课程背景】
    为什么有些人工作多年却没有长进?为什么有些人职业迷茫或缺乏动力却找不到方向?如何找到自己喜欢且擅长的职业发展领域?如何通过剖析自己,得出自己真正渴望的职业发展方向?什么是IDP?IDP如何建立?......
    本课程作为管理者和员工职业发展提升的必修课程,必将会对企业的更加成功做出贡献!
    本课程旨在清晰学员的职业发展认知,在公司的机制和环境内,制定适合自己的IDP计划,找到适合自己快速发展之路,提升自身发展的内驱力,进而为企业做出更大的贡献。 


    【课程收益】
    1. 解除困惑,少走弯路,少付代价,树立信心,快速实现角色转换;
    2. 做好职业发展规划,把个人目标融入到企业目标,实现共赢;
    3. 调整心态,改变意识,谦卑务实,培养合作精神,更好融入团队;
    4. 理解新时代的管理趋势和管理意识,成为新时代下的优秀企业管理人。


    【课程形式】
    理论讲解+案例研讨+分组研讨+演练点评+练习实操+讲师点评等


    【课程大纲】


    开篇分享:《职场生活中三个圆的故事》


    第一部分  认知职业发展规划
    组织与个人成长的四张地图
    - 战略地图
    - 能力地图
    - 人才地图
    - 学习地图
    组织发展与关键人才间的关系
    职业发展规划中目标的重要性
    职业发展规划的五个关键步骤
    - 自我认知
    - 职业认知
    - 确立目标
    - 制定策略
    - 评估调整


    第二部分  制定IDP发展计划
    正确认知IDP
    - 什么是IDP
    - 为什么要做IDP
    对于组织
    对于个体
    第一步:自我认知
    - 目的
    - 内容
    - 方法
    - 测评:个性特点与沟通风格
    - 练习:自我认知分析表
    第二步:职业认知
    - 目的
    - 内容
    - 方法
    - 工具:职业环境分析
    - 练习:职业认知分析表
    第三步:确立目标
    - 目的
    - 内容
    - 方法
    - 工具:确立目标的SWOT、SMART原则
    - 练习:IDP职业目标表
    第四步:制定策略
    - 目的
    - 内容
    - 方法
    - 工具:制定策略的721法则
    - 练习:IDP行动方案表
    第五步:评估调整
    - 目的
    - 内容
    - 方法
    - 工具:制定策略的PDCA原则
    - 练习:IDP评估调整表
    总表:IDP个人发展计划制定


    第三部分  执行IDP落地举措
    双赢人际沟通方式
    IDP落地学习五项技巧
    分享:培训学习积分管理计划
    分享:打造学习型组织/团队


    课程总结与互动交流:职业规划+IDP=成就卓越自我
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