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社科院经济学博士学位,清华大学博士后
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刘胜军
华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理,以及中国企业的国际化问题
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中国政治学者、作家
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企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
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高效团队建设的6力
课程背景 一条小鱼,也许只能打败虾米,但一群小鱼团结的小鱼,可以拥有鲨鱼一样的力量。一个拳头,只有握紧了打出去才会更有力;一个交响乐队,只有统一指挥才能奏出和...
《管理者低成本激励技巧训练》
课程背景 众所周知,激励团队员工是管理者的重要责任,只有激励得当,才能激发员工的积极性,让企业焕发活力。低效率靠管理,高效率靠激励。 但是,企业里面常见到,管理者让员工做...
《员工工作辅导技巧训练》
课程背景 企业的各级管理人员,担负着承上启下的团队管理任务,其最重要的并非专业技术的运用与发挥,而是带领下属去共同完成团队目标;所以,对他们来说,不仅仅是如何处理“事”,...
《管理者高效时间管理训练》
课程背景 人生最宝贵的两项资产:一项是头脑,一项是时间。无论做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,时间管理水平高低,会决定管理者工作的成败。时间运用的效率决定生命...
制定部门工作计划5步法
课程背景 “凡事预则立,不预则废。”部门工作计划无论是对企业而言,还是对部门管理者而言,都是重中之重。然而,对很多管理者来说,做计划不是难事,做好计划才是难事。有些管理者...
《高品质的管理沟通技巧训练》
课程背景 沟通是管理者最重要的工作之一,根据对有关管理者工作时间分布的研究表明,在管理者一天的工作时间里,有80%的时间用于沟通。 如果沟通不畅,管理者不能及时了解下属的想...
《高效管理授权技巧训练》
课程背景 任何管理者都不可能独自完成所有任务,因此也不可能拒绝授权。只有掌握了恰当的授权方法,提高管理水平,才能从容不迫地应对各种挑战。授权是组织培养后备人才,优化组织结...
《管理者目标管理四步曲训练》
课程背景 目标管理(ManagementbyObjective,简称MBO)是由具有比总统还有影响力的世界级管理大师德鲁克创建,已成为当代管理体系的重要组成部分,实施目标管理将使企业竞争力...
MTP企业中高层管理技能训练(3天)
课程背景 随着企业的发展和正常的晋升,一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工或基层主管被提拔晋升为管理者,他们的个人业务能力毋庸置疑,但同时又恰恰是他们的业务能力,成...
《管理者的三重角色认知训练》
课程背景 许多管理者当初是由优秀的员工选拔而成,由业务高手到管理高手的转变从正确的认知开始。管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏...
《问题分析与解决模型训练》
课程背景 没有不需要解决问题和做出决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是越来越多的企业对内部管理提出了更高的要求,管理者必须要有更强的解决问题的能力,使...
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