刘安达

《全面塑造自身领导魅力》

课程大纲：

一、管理者应该具备的理念

1、管理者应该具备的资质是什么？

2、管理者的使命是什么？

3、为什么说理念决定未来？

4、管理者应该具备哪些理念？

1）、梦想

2）、主动

3）、敬业

4）、忠诚

5）、奉献

6）、阳光

7）、感恩

8）、承担

9）、正直

二、如何提升自身的能力?

1、思考的能力；

2、做事的能力；

3、创新的能力；

4、沟通的能力；

5、学习的能力

6、思考的能力

7、驾驭团队的能力；

三、如何塑造领导魅力？

1、情商（EQ）的重要性

1）、什么是情商？

2）、情绪对人有什么影响？

3）、人际关系的重要性

4）、为什么要培养一个迷人的性格？

5）、应该如何处世？

6）、如何面对逆境？

A、自然法则

B、成功与本能的关系

C、如何解决问题？

D、面对逆境的心态

E、如何修炼心境？

2、如何建立自身的领导力？

1）、立信        5）、赞美

2）、不争        6）、公正

3）、宽恕        7）、激情

4）、无私        8）、能力

3、如何驾驭你的团队？

A、1）、了解人性；

   2）、了解性格；

B、如何对待属下?

1）、品格

2）、聆听

3）、教育

4）、关爱

5）、梦想

6）、激励

4、如何打造“虎狼”团队？
1）、推销希望；

2）、时常鼓励；

3）、向上请功；

4）、私下沟通；

5）、以身作则；

6）、利益下放；

培训对象：企业管理层

课程时间：2-3天