董权

课程大纲：
一、优秀总经理和领导者应具备的核心能力
塑造企业文化的能力
制定和构建战略的能力
没有战略就是努力跑错方向
活下来是真正的出路
选用人才的能力
较强的沟通能力
富有创造力
有较强的自信心
具有影响和带动他人的能力
有自制力
客观而善于倾听不同意见
培养下属的能力
阳光心态
二、优秀总经理应具备的品格
活力
调动周围人的活力
用于发表意见的魄力
具备非常强的执行力
案例：西点军校的执行力
有激情：将激情注入到工作中
有毅力
有灵活性
具备3Q
三、优秀总经理精神和特质
总经理是梦想家
案例：梦想家戴尔
总经理是冒险家
总经理是偏执狂
总经理是创新者
总经理是完美主义者
总经理是时间管理专家
总经理是危机管理专家——唯有惶者才能生存
具有团队合作的精神
总经理具有强烈的责任感和使命感
总经理要学会妥协
总经理要有远见卓识，要有敏锐的洞察力
总经理要决策果断——管理就是决策
将终身学习当做一种信仰
四、成功总经理的六项精进
付出不亚于任何人的努力
要谦虚不要骄傲
天天反省
活着就要感谢
积善行、思利他
不要有感性的烦恼
五、优秀总经理的成功方程式
成功方程式的构成
方程式中的因果法则
成功三部曲
六、案例研讨：