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  • 安岷

  • 生产管理专家、国家人事部认证高级经济师
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    课程介绍

    课程大纲

     

    第一部分:生产方式革命性的突破
    丰田汽车打败美国汽车
    生产方式三个革命里程碑
    三种生产方式的对比
    JIT催生精益生产的诞生
    实践以客户为中心制造理念
    中国企业实施精益生产的二大障碍

    第二部分:精益生产价值体系
    精益生产价值系统体系图
    精益生产的核心价值
    精益生产的思想基础
    客户价值VS企业价值
    实现精益生产的5个原则

    第三部分:精益生产的4大模块
    流程再造
    缩短生产周期
    零缺陷
    消除浪费 

    第四部分:精益生产10大管理工具
    5S关系图
    目视管理的定义
    目视管理的分类
    目视管理的基本要求
    目视管理的工具
    作业标准化
    防差错
    POKA-YOKE四种防错模式
    有形防错模式
    有序防错模式
    计数和信息防错模式
    快速换模
    看板管理
    U型布局
    IE工程
    6西格玛质量控制
    多能工

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