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课程大纲
一、 认知篇-经典理论模型
1. 企业文化要义-关键要素
2. 企业文化专业体系-发展结构
3. 企业文化专业体系-发展周期
4. 企业文化专业体系-文化类型
5. 企业文化赋能体系-成功要素
二、 实践篇-企业文化建设
1. 企业文化提升框架
2. 内核：学习型组织
3. 场域：3个关键要项
4. 行动纲领：从思维到行为
三、 研讨共建篇-“行动纲领”工作坊
1. 信念回溯
2. 价值观深化
3. 理念澄清
4. 行动纲领研讨及导出
5. 成果发表及总结
培训对象：中层及以上核心管理层（30人内）
培训时间：根据文化建设情况
从0-1阶段：1天理论课程+1天工作坊研讨（共2天）
从1-2阶段：0.5天理论课程+0.5天工作坊研讨（共1天）
课程时间，可根据文化建设情况，和人员层次/规模，提前评估及调整
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