杨克明

课程大纲

培训受众:企业管理人员

课程收益:一、为什么学习本课程：
　　　
　　　企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容就是价值观。有什么样的价值观，就有什么样的规章制度和行为规范，这又保证了物质文化的不断增长。一流的企业一定是创造和拥有了一流文化的企业。能够跨越百年的企业，必然是有着深厚的文化底蕴并且坚持不断的进行文化创新。
　　　企业文化建设就是经营人的价值观，就是经营人心，企业文化建设的直接目的就是让全体成员同心同德、言行一致，从而提升凝聚力、执行力、竞争力，这需要用心、创新的经营。不同的经营理念、路径、方法，会导致不同的经营结果。

二、通过本课程您将学习到：
　　　通过本课程的学习，帮助企业提升凝聚力、执行力；激发员工士气、提升员工素质；指引员工自动自发地工作、营造良好企业文化氛围；了解打造团队、经营人心的执行文化、凝聚文化、团队文化的理念、路径和方法。

课程大纲:　　　第一讲 打造文化力——同心同德，言行一致 
团队文化是什么
文化的力量
优秀文化特征
优秀文化塑造
文化落地三步曲
个体在文化建设中的作用
　　　第二讲：打造沟通力——有效沟通，贵在坦诚
高绩效团队特征
沟通的目的和理解方式
沟通的要素
肢体语言与信息漏斗
沟通的策略
沟通的原则
沟通案例
团队沟通
　　　第三讲 打造执行力——执行有力，所向披靡
执行三大公式
执行不力的原因
三项收入，两种定位
责权利三统一