闵岳

Ø 全面理解成本控制与成本管理的概念、操作流程，从而有效地进行成本    控制

Ø 通过系统分析企业各项成本的构成及其管理控制要点，掌握与自己岗位相关的成本控制方法

受众人群：

Ø 公司高层管理人员

Ø 财务总监、经理

Ø 各部门经理、财务负责人

Ø 参与预算成本、费用的人员

课程大纲：

Ø  如何平衡增长与控制成本的关系

Ø  企业如何选择最具竞争优势和适

Ø  理解成本的构成及与自身工作的关系

Ø  狭义的成本和广义的成本

Ø  全面、新颖的角度管理成本

Ø  变动成本、固定成本分析、区分变动、固定成本对

Ø  各部门及每位员工对成本的影响

Ø  以产品为中心，如何管理成本

Ø  以部门为中心，如何管理成本

Ø  控制间接成本的先进方法：作业成本法

Ø  通过成本分析有效控制成本

Ø  期间费用降低方式和技巧

市场费用——目标增量控制法

销售费用——价值流向控制法

行政费用控制考核

Ø  保本点分析

Ø  如何改善瓶颈环节的管理