资深顾问、高级讲师
2014年度500强讲师
中国公益“优基金”讲师
2015年度中华讲师风云榜中国百强讲师
2016年度中华讲师风云榜中国500强之102强
2017年度中华讲师风云榜中国百强
价值工程与专利培训讲师
产品与研发管理顾问
项目管理实战培训讲师
流程管理实战培训讲师
IPD流程管理顾问
研发绩效管理顾问
富士康集团IE学院外聘《流程管理》讲师、《绩效管理》讲师、《项目管理》讲师
广州城市轨道交通培训学院特聘顾问
浙江省企业技术创新协会特聘顾问
江苏省科技厅生产力促进中心特聘讲师
中国高科技产业化研究会特聘顾问
科技部科技成果转化协作工作委员会特聘顾问
华东科技大学-WISCO联合实验室客座教授
PDMA（美国产品开发与管理协会）会员
【工作经历及专业背景】
5年三星电子公司制品技术部门-技术和管理工作经历，并作为流程改善小组核心成员与韩国总部流程改善顾问一起优化制品技术和工艺流程体系。
4年华为技术公司研发部门-技术和管理工作经理，并作为IPD变革项目组核心成员与IBM顾问在研发系统推动公司级研发管理变革（IPD-集成产品开发）。
6年TCL多媒体研发中心-研发技术管理、产品管理、项目管理工作经历，并兼任公司集成产品开发（IPD）改善项目核心成员、流程IT化小组组长、IPD宣传组长、PDM/PLM系统项目执行总监。
多年高科技企业中试、产品研发和研发管理、技术管理【产品标准化&流程管理&研发知识产权】、项目管理工作经历，先后担任过中试工程师经理、研发工程师、项目经理、技术经理、研发中心主任、产品线总监、管理咨询高级顾问、讲师等职位，在长期的研发管理实践中积累了丰富的工艺、技术和管理经验。
【核心课程】
【项目管理与流程管理】课程：
《全流程全要素的项目群管理》《通用项目管理》
《研发项目管理沙盘实战（基于PMBOK;第五版）》
《研发项目管理》《项目管理工具及模板实战应用》《研发多项目管理》
《基于市场驱动的产品开发流程和研发项目管理》《流程设计与优化》
《业务流程管理BPM》-（含企业内部管理流程、产品开发流程）
《基于企业竞争力的流程管理与意识提升》
【职业素养】课程：
《研发人员的职业素养》《从技术走向管理实战-成为卓越的管理者》
《从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力》
【团队建设】+【IPD】+【绩效管理】课程：
《打造高效的研发团队-研发/技术人员选用育留与绩效管理》
《研发团队与沟通管理高级实战》|《研发绩效管理与激励高级实务》
《打造高效研发管理体系-IPD流程与思想》|《IPD流程精讲》
【信息化建设、价值工程、知识产权】课程：
《企业科研信息化PLM选型与规划》|《价值工程实战》
《研发知识产权与专利管理》
【通用课程】：
《中层管理者技能提升（MTP）实务班》
【《项目管理》-通用版】《项目综合管理能力提升特训》
《流程管理》
《产品生命周期管理LMT《人才选用育留》《如何培育与辅导下属》
《中高层管理者如何提升管理意识、端正心态》
《从业务骨干走向管理-提升基层管理人员管理技能》
【培训特色】
1）授课方式
运用课堂讲授、案例分析、学员互动、教学片情景等方式，通过学员的互动、共享与体验来完成知识、理论和技能的传递，树立自信。课程成熟，效果显著，反映良好。
2）授课特色
对培训需求理解到位，案例丰富、旁征博引、重点突出、深入浅出、语言幽默、有亲和力、氛围轻松、实战性和可操作性强、现场互动性强、控场能力强、能适时调动学员情绪。
【学员评价】
授课语言幽默，有亲和力、博学精深、旁征博引、控场能力强、培训生动、案例丰富、选择学员案例进行分析、实战能力强、非常贴近学员工作实际
第一次听周水根老师的课程，感觉耳目一新，培训生动、非常贴近学员工作实际
授课语言幽默，有亲和力、讲师博学精深，思路非常清晰
实战性强，培训内容与学员具体工作的指导性强
现场解决学员的问题，能主动与学员互动，气氛活跃
用案例方式展示理论，深刻而易懂，浓缩理论精华，应用于工作有效
周老师确实具备了一定的知识水平、培训水准，讲解生动，深入浅出
周水根老师对项目管理的理解确实很全面且有深度，特别是对矩阵组织架构的分析入目三分，项目绩效管理和激励内容指导性很强，知识渊博，触类旁通，实战性和落地性强，这次培训效果超出预期，给我后续的项目团队建设、项目绩效管理的运作提供了经典的实操蓝本-【《全流程全要素的项目群管理与高效沟通》培训】-------王滨--南京合荣欣业信息技术研发总经理
本次培训课程感觉非常好，授课老师讲课实用，各实例非常好；感想，案例丰富，点评也很到位-【《研发/技术人员的选用育留与绩效管理》培训】
-------吴智信--洛阳双瑞特种装备有限公司技术发展部专业副总
用案例方式展示理论，深刻而易懂；浓缩理论精华，应用于工作有效-《研发团队与沟通管理》培训】-------吴皋--美的制冷集团研发中心主任工程师
对工作中的困惑和难点有指导意义和帮助，课程中设置的互动和游戏很好的帮助大家对所学知识的理解和应对-【《从技术走向管理-研发经理的执行力与领导力》培训】-------常伟--东风专用汽车有限公司研发部部长
重点突出，有亲和力，有机会深入交流-【《研发项目管理-汽车行业》培训】
-------钟焕祥--浙江万安科技有限公司技术中心
培训老师确实具备了一定的知识水平、培训水准-【《研发项目管理-汽车行业》培训】-------王国琴--浙江万安科技有限公司技术中心
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