张毅

《物联网应用及创新模式的实践》

课程参考大纲

张 毅 老师

培训背景：

20年以前，互联网的兴起，让世界不再遥远！10年以前，电子商务的兴起，打破了千百年来的商业格局！今天，物联网来了，你能否把握这个巨大的商机？物联网究竟是什么?它的出现又将给人类社会的发展带来怎样的重大影响呢?

2009年引发的全球金融风暴至今阴霾不散，任何一次经济危机本质是经济发展模式改良的必然过程，全球消费低迷、企业增长停滞就预示着商业模式即将出现暴风骤雨式的创新和突破！今天的竞争已经不是产品、技术、人才、营销、生产等的单项竞争了，而是系统模式的竞争，模式优则竞争力强，模式弱则陷入“被动、无序和恶性竞争”的局面。中国CEO的第一要务是经营商业模式还是关注管理模式？管理模式提高效率，而商业模式才真正创造更大的价值，模式不对，管理效率越高可能会更走向负面，对于每个CEO来讲，宁愿“管理混乱但赚钱，也不需要管理有序但亏钱”，增长才是硬道理！传统制造业必须从精细化管理升级到“物联网时代”，运用物联网技术整合从订单到消费体验的所有产业链资源，运用物联网技术帮助制造业实现面向“智造业”的升级，激活制造业管理系统，缔造全新商业模式！

培训收益：

l  全面普及物联网（IOT）相关的知识；

l  了解基于转型升级时代背景下的物联网商业模式应用，思考物联网对如何将生产制造业向“生产服务业”转变；

l  研讨如何从精细化管理升级到物联网“智造” 的商业价值及管理实践；

学员对象：

l  各级政府主管经济的相关领导干部；

l  转型升级期的企业投资人、董事长、总裁、总经理等企业高层决策管理者；

l  企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人；

l  物联网爱好者

培训参考大纲

引子：崛起中的新秀——物联网概念股

第一单元：使物品开口说话，让万物相互关联

1.1、物联网概念横空出世

1.2、发展日新月异的无线传感技术和无线射频识别装置

1.3、物联网技术的发展、应用原理解析

1.4、什么是EPC编码系统？

1.5、物联网应用的三大阶段

1.5.1、物联网应用的发展阶段一：从军用到政府推广

1.5.2、物联网应用的发展阶段二、从政府推广到行业应用

1.5.3、物联网应用的发展阶段三、从行业应用到个人市场

1.6、从物联网的架构谈产业链的商业价值

第二单元：全球物联网应用的热潮

2.1、全球各国在紧急行动

2.2、中南海的“感知中国” 与IBM的“智慧地球”

2.3、低碳经济博览会与夏季“达沃斯”年会

2.4、三大通信运营商的“大机遇”

2.5、物联网改变制造业的生产管理模式

2.5.1、制造业真正的“升级换代”

2.5.2、以“智慧仓储管理”理念打造智能仓库

2.5.3、从订单到消费体验是如何实现的？

2.6、物联网推动物流业和电商产业的价值再造

2.6.1、焕然一新的智能化物流业

2.6.2、电子商务未来的商业模式及实践

2.7、物联网为你带来全新的未来生活体验

2.7.1、海尔的物联网冰箱

2.7.2、愉悦而快速的消费体验

2.7.3、让食品和药品可追溯，更安全

2.7.4、海信的智能交通管理系统

2.7.5、永远快人一步——ETC不停车收费系统

2.7.6、魔镜系统——你不是在梦里

2.7.7、你的行李在哪里？

2.7.8、真正杜绝防伪、串货的杀手锏

2.8、其他典型的应用（智能电网、公共服务管理等）

第三单元：物联网技术助推制造业走向“智造业”

3.1、制造业转型升级之困

3.2、从精细化管理到物联网商业模式的应用

3.2.1、精细化管理的初级阶段：成本管理

3.2.2、精细化管理的中级阶段：流程管理

3.2.3、精细化管理的高级阶段：智慧供应链管理

3.3、制度、流程永远难以企及的效率和精准——物联网在制造业的应用

3.4、制造业转型升级为何要依靠“生产性服务业”？和物联网应用有何关联？

3.5、物联网应用的“贵”与“贵”

3.5.1、案例：建设“智能仓库”的投入、产出比商业价值测算与实践

3.5.2、案例：这个品牌企业是如何做到效率提升，资金占用大幅度减少的？

3.5.3、案例：软实力在最后30米：智慧门店系统的商业价值测算与实践

3.6、机器换人，智能智造