胡柏

   互联网+串起传统企业转型升级新干线

 课程对象

    区域政府、园区企业、大型集团董事长、CEO、总裁、副总裁、总经理、高级经理等等高层管理者、经营者、决策者。

 课程目的

    帮助谋求转型升级的企业中高层管理人员，充分理解互联网+时代的趋势、机遇与挑战。通过互联网+时代企业转型，产业升级的创新思维，深入思考企业在移动互联时代的转型战略，推动自身领导意识的提升与前瞻，领导能力的改变与成长，领导决策的科学与有效。

课程内容

   ★授课特点    

授课时长：半天/1天（具体根据需求方实际情况确定或调整）

授课方式：课堂讲述65% + 案例剖析10% + 实例/经验分享10% + 互动讨论           

课程对象：区域政府管理人员、企业高管人员及相关园区、机构决策者、领导者、管理者

★课程背景

    伴随着我国经济步入“中高速、优结构、新动力、多挑战”的“新常态”，各区域经济、产业、社会也迎来全面发展机遇期、转型升级关键期、创新发展深化期、深度融合攻坚期。各区域政府、企业园区、服务机构等既面临着加快产业发展和优化升级的机遇和挑战，又承担着做大产业总量和提升发展质量的多重任务。如何提升经济建设、产业发展的优化格局，需要在更大范围、更宽领域、更深层次借力“外脑”，凝聚高端智慧，吸收和借鉴科学的发展理念、前瞻的战略思维、务实的实践经验，进一步提升区域政府、企业园区、服务机构领导的决策水平和发展能力，谋求良好的产业转型升级，新经济增长点的战略格局。

   ★课程特色

    本课程基于互联网+新常态的经济格局，以政府、企业、机构如何更好地谋求经济转型、产业升级、安居乐业的大命题为研究目标，为经济转型、产业升级的推动者、倡导者、先锋者、决策者、领导者提供一套战略思路和智慧路径，旨在启迪智慧、思维共享、决策互联、潜能释放。

本课程从中国宏观经济局面、互联网+的内涵外延、企业发展之道、企业转型升级破局之战略等角度宏观、系统阐述了传统企业管理者如何以更好的战略意识、战略思维、战略布局、战略策略迎接新经济的机遇和挑战。

★课程框架

本课程提炼总结四大版块课纲：

1.中国经济转型产业升级找魂

2.认识互联网+及其趋势与优势把握

3.认识你和你的企业

4.企业转型升级发展之道

★课程大纲

1.中国经济转型产业升级找魂

o 外源型经济、内源性经济（旧经济、新经济）

o 生产—消费、信息—服务、技术—智慧的转变

o 未来五大经济风向（共享经济、资本经济、体验经济、社群经济、创新经济）

o 互联网+与传统企业转型

中产阶级消费——质量经济——品质生活——中国机会（发展质量经济，提升品质生活“双提升战略”）

2.认识互联网+及其趋势与优势把握

o 互联网+与+互联网的内涵外延与相互关系

o 互联网+时代的三缺三不缺

o 互联网+时代的变与不变

o 互联网+时代的五大思维（互联思维、产业思维、用户思维、数据思维、投行思维）

3.认识你和你的企业

o 市场、商业、经济、产业、资本（五位一体）

o 对传统企业的六大发问

o 互联网+下传统企业发展模式案例分享

一看：绝地逢生（案例：广东互动派）

二看：变废为宝（案例：光合文创）

三看：奔跑吧兄弟（案例：中细软集团）

四看：手握大象，兴风作浪（案例：大象科技，上川美）

4.企业转型升级发展之道

o 传统企业转型升级走向何方（产品服务、技术平台、生态系统）

o 互联网+下传统企业的三种转型（业务转型、方向转型、老板转型）

o 互联网+串起三大朝阳产业

   设计师产业（设计师产业化高速公路模型，博源包装）

   教育产业（房山打造国际化项目综合改革试验区）

   发明创造产业（IP为引，知识产权时代的春天）

o 企业发展三关（管理关、创新关、文化关）

o 传统企业转型升级的五个体系（高位运行体系、创新驱动体系、政企合作体系、互联国际体系、智城慧人体系）

o 传统企业领导决策思维升级

   静心、明理、取势、优术、赋能