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    课程介绍

    【学习目标】:

    1、电商发展的最新趋势;

    2、微商营销的基本知识;

    3、互联网思维、产品思维及落地;

    4、微商产品的设计;

    5、会员粉丝运营与产品运营推广的基本方法

    6、产品数据运营体系的建设与管理

    7、如何与企业现状结合落地,大量的实战案例,引发思考、启迪智慧

    8、如何培养微商团队的能力

    【课程学时】:一天或两天,了解客户的需求后,每次定制课程

    【课程大纲】:

    1、一个场景,一个故事

    引发思考

    痛点分析

    案例视频

    2、发展趋势及微商产品设计

    引出问题

    互联网思维、产品思维及落地

    定位(用户、产品、商业模式)、用户体验与交互式设计

    一切以用户为中心的案例—某公司app产品、某知名网站

    开放、创新、产与企业文化(引用产品经理的部分内容,跨界思维)

    互联网的产品经理与传统企业的产品经理的区别,为何互联网CEO是产品经理

    分组演练(角色扮演)

    微商经营及微商产品组合案例

    产品体验案例:微信公众号运营及管理编辑功能

    3、微商产品运营与数据运营体系的建设与管理

    微商的销售步骤

    案例

    会员管理现状分析

    粉丝运营(如何开发客户,留住客户,如何激活僵尸粉)

    案例

    用户生产内容、用户推动产品发展

    内容见附件图片

    数据运营体系包含的内容

    数据规范、用户画布与行为分析

    运营指标的提取与分类

    数据支撑产品精细化运营

    QQ及QQ空间、微信数据运营案例

    电商用户精细化数据营销案例

    建立运营指标工作坊

    4、如何跟企业现状结合与落地

    公司现状分析,引发思考

    微商的经营方式,会员的发展与管理

    互联网工具及系统的介绍

    微商经营案例

    实战操作与指导

    分组演练

    5、微商团队能力模型的介绍

    能力的不同层次

    微商团队管理

    能力模型及详细定义案例分享(30‘)

    某公司产品经理素质介绍案例

    6、结束总结

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