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    课程介绍

    课程大纲

     

    培训受众:企业内部讲师、优秀员工、培训经理、营销经理

    课程收益:提供从理念到技能的基础训练,现在模拟演练、帮助企业打造专业的内部培训师队伍,提升企业内部培训水准与培训效果,为企业搭建人才生产线提供储备人才。

    课程大纲:【课程大纲】

    一、企业培训的意义
    1) 培训的战略地位
    2) 现代培训三一律
    3) 培训师的职业使命
    演练:1分钟课程@
    二、培训师的职业规范 
    1) 培训师职业形象塑造
    2) 培训师8项职业规范
    3) 培训师6项特质
    4) 培训师4项学习要领
    演练:1分钟课程
    5) 培训风范6项禁忌


    三、培训师的表达力训练
    1) 培训师的三级能力
    2) 成功表达三要素
    3) 培训师声音的魅力
    4) 培训师身体语言之魔力
    演练:2分钟课程
    5) 培训师姿态运用3类标准
    6) 培训师眼神运用6种方式
    7) 培训师手式动作12要领 
    演练:2分钟课程
    四、培训师现场控制技巧
    1) 培训师课前自检要点
    2) 培训师上场与下场7项要求
    3) 培训师课堂提问5项技巧
    演练:2分钟课程
    4) 课堂互动4项技巧
    5) 问题学员处理
    6) 课程氛围的营造
    7) 培训师威信及影响力
    演练:3分钟课程

    五、培训教学方法指南
    1) 培训常用方法
    2) 如何运用PowerPoint
    3) 培训场地规划
    4) 精彩课程8大因子  
    5) 时间控制技巧
    六、成为一名优秀的培训师
    1) 成功学习法则     
    2) 培训师四种类型分析
    3) 做一个杰出的“演员”
    4) 做一个高明的“导演”
    5) 做一个卓越的“编剧”    
    演练:五分钟精彩展示

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