课程大纲
培训受众:企业内部讲师、优秀员工、培训经理、营销经理
课程收益:提供从理念到技能的基础训练,现在模拟演练、帮助企业打造专业的内部培训师队伍,提升企业内部培训水准与培训效果,为企业搭建人才生产线提供储备人才。
课程大纲:【课程大纲】
一、企业培训的意义
1) 培训的战略地位
2) 现代培训三一律
3) 培训师的职业使命
演练:1分钟课程@
二、培训师的职业规范
1) 培训师职业形象塑造
2) 培训师8项职业规范
3) 培训师6项特质
4) 培训师4项学习要领
演练:1分钟课程
5) 培训风范6项禁忌
三、培训师的表达力训练
1) 培训师的三级能力
2) 成功表达三要素
3) 培训师声音的魅力
4) 培训师身体语言之魔力
演练:2分钟课程
5) 培训师姿态运用3类标准
6) 培训师眼神运用6种方式
7) 培训师手式动作12要领
演练:2分钟课程
四、培训师现场控制技巧
1) 培训师课前自检要点
2) 培训师上场与下场7项要求
3) 培训师课堂提问5项技巧
演练:2分钟课程
4) 课堂互动4项技巧
5) 问题学员处理
6) 课程氛围的营造
7) 培训师威信及影响力
演练:3分钟课程
五、培训教学方法指南
1) 培训常用方法
2) 如何运用PowerPoint
3) 培训场地规划
4) 精彩课程8大因子
5) 时间控制技巧
六、成为一名优秀的培训师
1) 成功学习法则
2) 培训师四种类型分析
3) 做一个杰出的“演员”
4) 做一个高明的“导演”
5) 做一个卓越的“编剧”
演练:五分钟精彩展示