许文

课程特色:
1、理论联系实践。本次培训是在训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；
2、操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的
3、生动活泼：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。

课程时间:12H

授课方式：理论讲解、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练

第一单元：房企中层主管的角色与职责与要求

Ø  管理与领导的区别

Ø  中层干部角色认知

Ø  卓越中层应有素质

Ø  领导者的思维模式

第二单元：房企中层干部的组织与工作目标达成能力

Ø  如何带领好团队

Ø  领导如何为团队设定目标

Ø  团队目标制定的步骤

Ø  达成目标性计划的三步法

第三单元：房企部属培育与激励

Ø  不同部属如何转换领导风格

Ø  如何提高部属自主意愿

Ø  部门OJT训练手册如何制定

Ø  问题员工处理八步法

Ø  部属激励四心法

第四单元：房企360度职场沟通技巧

Ø  有效沟通意义

Ø  有效沟通五项法则

Ø  向上沟通技巧

Ø  向下沟通技巧

Ø  二元沟通技巧法

Ø  跨部门沟通技巧