中国经济正在转型,从“中国制造”变为“中国创造”。
然而创新并不容易。风险大且成本高。不创新是等死,创新可能是找死!
如何控制创新的风险,提升创新的速度,降低创新的成本?如何提升创新的能力,开发出能征服消费者的产品?如何实现颠覆性的创新,让企业拥有核心竞争力?如何进行商业模式和品牌的创新,如何进行管理创新?
本课程将解答这些问题。
本课程的设计者徐纪罡先生,从事企业创新管理工作多年,不但理论层次高,且有丰富的实战经验。通过研究全球100多个创新型企业的创新管理案例,结合自己长期的工作实践、总结出一套实用的方法论。可以帮助企业少走弯路,减少创新风险、降低创新成本、提升创新速度。
本课程分为:通用标准版(V1)、研发专业版(V2)两个版本,为企业提供创新问题解决方案,帮助企业解决创新方面的具体问题。
本课程内容包括创新基础知识、创新思维方法、创新工具与创新体系建设几方面内容,结合思维训练和企业具体案例的分析与讨论,使学习者在回到工作岗位后能够将创新方法用于实践。
本课程所讲的创新工具与方法非常实用。培训过程中,课堂练习时,可当场产生具有专利申请价值的创新成果。徐纪罡老师也是中国唯一敢讲“培训课上当场出专利”的创新课讲师。
五、培训对象:
企业中高层管理者
六、配套课程:
《创新驱动发展战略》、《企业家的创新精神》
《集成产品开发--IPD》、《技术创新工具--TRIZ》
《知识管理提升创新力》、《企业知识管理实务》
《打赢专利攻防战》、《专利申请实用技能》
《企业管理创新思维》、《企业员工个人知识管理》
七、课程大纲:
A)标准版(12小时)
讲 内 容 时 间
创新理论篇
创新才有竞争力
(1.5小时) 中国创造与创新驱动 10分钟
企业创新原理 20分钟
创新分类与三要素 10分钟
企业的创新机遇 20分钟
创新的本质 10分钟
红海与蓝海战略 20分钟
创新战略篇
创新驱动发展战略
(1.5小时) 业务流程再造与
集成产品开发(IPD) 50分钟
培育核心能力 10分钟
追求卓越文化 10分钟
开放式创新 10分钟
倡导知识管理 10分钟
创新工具方法篇
TRIZ工具与方法
(3小时) TRIZ思维方法 30分钟
系统进化法则 30分钟
30个创新原理 90分钟
矛盾分离法 20分钟
物场模型与科学效应 10分钟
商业模式与品牌创新
(1小时) 商业模式创新方法 30分钟
品牌创新方法 30分钟
创新实践篇
创新练习
(2小时) 角色分配与选题 15分钟
创新实践 60分钟
创新成果发布 30分钟
总结与专利确认 15分钟
创新管理篇
创新管理方法
(2小时) 创新力提升模型 20分钟
知识管理与知识经营 30分钟
创新管理实施方法 40分钟
创新成果管理 30分钟
企业创新体系
(1小时) 组织与人员 20分钟
管理与制度 20分钟
设施与文化 20分钟
B)精编版(6小时)
讲 内 容 时 间
创新知识篇
创新才有竞争力
(0.5小时) 中国创造与创新驱动 5分钟
企业创新原理 5分钟
创新分类与三要素 10分钟
企业创新机遇 10分钟
创新战略篇
创新驱动发展战略
(1小时) 业务流程再造与
集成产品开发(IPD) 30分钟
培育核心能力 10分钟
追求卓越文化 5分钟
开放式创新 10分钟
倡导知识管理 5分钟
创新方法篇
TRIZ工具与方法
(2小时) TRIZ思维方法 20分钟
系统进化法则 20分钟
30个创新原理 80分钟
商业模式与品牌创新
(1小时) 商业模式创新方法 30分钟
品牌创新方法 30分钟
创新管理篇
企业创新管理
(1.5小时) 创新力提升模型 20分钟
知识管理与知识经营 20分钟
创新管理实施方法 30分钟
创新管理体系建设 20分钟
说明:
精编版因时间紧凑,没有练习时间,因此不承诺“课堂上有专利产生”!
建议采购12小时的标准版课程!
通用标准版(V1)、研发专业版(V2)两个版本课程目录 及 徐纪罡 创新课程体系,详见下面!
八、通用标准版(V1)、研发专业版(V2)两个版本课程目录:
九、徐纪罡创新课程体系