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  • 六维职业化塑造
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    课程介绍

    六维职业化塑造

    ——立体化、结构化、系统化、落地化的职业化训练课程——

    主讲:谢言川

    职业化塑造,构建六个维度的职业化保障系统!

    为什么我们的员工积极性不高?

    为什么我们的员工总是执行力不强?

    为什么我们的员工缺乏职业化的素质和能力?

    为什么我们做了职业化的培训,一周后又打回原形? 

    为什么我们的员工面对困难和挑战没有有效的解决措施?

    为什么我们的员工总是无法匹配组织要求的关键能力和基本素质?

    我们该如何打造高素质、高战斗力、高进取心、高凝聚力、高绩效的职业化团队?立体化、结构化、系统化、落地化的《六维职业化塑造》将给您圆满的答案。


    六维职业化塑造是一个系统工程,包括职业意识、职业角色、职业心态、职业技能、职业形象和职业道德六个要素,在这六个要素中,员工的任何一个职业化要素出了问题,组织就将会受到影响。有效的职业化训练必须系统化、实战化、接地气,本课程将融合大量的案例、视频、讨论,并结合行动学习来开展有效的训练,确保培训落地并产生效果。

     

    基本信息

    培训对象:新晋升管理者、企业职员、新员工

    培训学时:12小时

    实施方式:角色演练、精彩视频、研讨互动、行动学习、个案辅导、生动故事

    建议人数:20-30人(40人以内)

    课程效益

    个人方面:

    1、学习讨论23课程案例,形成更加全面的职业化认知,应用职业化的训练方法和工具,提升自我职业素养;

    2、学习并应用职业化6维度(职业意识、职业角色、职业心态、职业技能、职业道德)的系统,打造个人的职业化品牌;

    3、理清个人的职业意识、角色与定位,实现人尽其才、人岗匹配,激发员工的工作积极性,更好地推动绩效实现;

    4、学习并应用职业心态、职场通用技能、职业形象等内容,提升自我的应对挫折的能力,提高工作效率,全面提升职业素养。

    组织方面:

    1、将应用12工具推动组织职业化的系统建设,解决过去职业化训练碎片化、零散化的局面,摆脱职业化训练后无法落地的情形,确保培训落地,收到实效。

    2、通过学习和训练,进一步增强团队的稳定性,并帮助团队建立新的职业目标,通过新目标的激励和引导,全面提升团队的职业化素养,激活团队的战斗力和创造力,打造高绩效团队;

    3、通过团队的学习和训练,不仅仅提升团队的职业化素养,还建立团队成员的职业化修复系统(即通过团队的相互影响和彼此监督,避免团队成员的消极情绪出现),以积极心态面对工作与生活。

    课程大纲

    第一讲:意识与角色——我的心灵摄像机

    1、动力之源:职业保障与就业保障

    Ø  我们的知识有保鲜期么?

    Ø  就业与事业有什么差异?

    Ø  自我管理与组织管理的真谛是什么?

    Ø  为什么我不太适应企业的文化?

    案例分析:福特汽车首席技术官看待职业化

    案例讨论:高级干部的课程训练现场分析解读职业化

    现场讨论:美国士兵和中国士兵的对比分析职业化

    视频分享:《时代的未来》告诉您未来已来

    2、成长通道:专业能力与职业能力

    Ø  信息是如何转化为绩效?

    Ø  你不能不知道的10000小时定律

    Ø  标准化对我们的工作和生活有什么帮助?

    Ø  职业能力提升的四大保障系统

    案例分析:《西游记》的人物特征分析来看待职业角色

    案例分析:专家是怎样炼成的

    3、修炼之道:职场僵尸与职场达人

    Ø  产生职业懈怠有哪三大原因

    Ø  赢家心态的五大构成要素

    Ø  职场达人训练三大系统是什么?

    视频分享:《好恶与得失》

    案例分析:职场达人的工作策略

    4、层级之中:职业角色与职业定位

    Ø  《论语》对角色定位的阐述

    Ø  生活中角色的认知艺术

    Ø  职业者的角色框架构成

    Ø  职业者的角色价值评估

    案例讨论:混乱的角色关系和带来的后果

    5、角色定位:职业者的角色艺术

    Ø  不同角色的应用艺术

    Ø  职业角色通常面临的四大问题

    Ø  职业者常见的五大失误

    案例讨论:寻找自己的角色定位

    案例分析:发现自己的角色价值

    第二讲:积极心态——好心态好未来

    1、态度决定未来

    Ø  态度在什么情况下决定一切

    Ø  成功是因为态度吗?

    Ø  人对环境有哪四种态度

    Ø  积极心态产生的五大方法

    Ø  付出与回报的时间跨度

    案例讨论:井绳的故事和心智模式

    案例讨论:寻找生命中的“三师”度己

    2、凡事的发生必有助于我

    Ø  马粪给我们的心态启示

    Ø  ABC理论与工作正能量管理

    Ø  “棒”的哲学与“棒”的结果

    案例分析:小马故事背后给我们的启发有哪些

    案例讨论:拜访客户的现场遭遇如何应对

    案例分析:牛仔大王给您生命的转机

    3、一切皆有可能

    Ø  创新世界的逆袭

    Ø  创新领域的移花接木法

    Ø  创新空间的他山之石术

    案例讨论:神奇的数据密码告诉您一切皆有可能

    案例分析:吸尘器的前世今生给我们的启发:反过来也行的

    案例分享:3D打印机表明创新无处不在

    4、每天进步一点点

    Ø  进步的力量、退步的力量

    Ø  进步的效应:荷塘效应

    Ø  每天进步的三大神奇方法

    案例分析:师傅的看家本领:简单就是极致

    应用讨论:神奇的“1”算法

    5、全力以赴

    Ø  人生遭遇的几大悲剧

    Ø  全力以赴的神奇效应

    Ø  认命造运的四大步骤

    视频分享:神奇的大姐让生活、职业有追求

    案例讨论:师傅和徒弟给企业的终极思考

    第三讲:高效技能——做一个敢担当的人

    1、精准沟通力

    Ø  人际沟通大饼与我爱你

    Ø  如何化解女友买衣服后的“杯具”?

    Ø  沟通渠道分析与管理

    Ø  完美沟通破冰的三策略

    Ø  有效沟通的四大方法

    Ø  长短句训练之提高精准性

    情景模拟:“我爱你”之沟通大饼

    案例分析:意大利悲剧家的朗诵

    案例分析:艾伯特.梅拉比的实验研究表面肢体语言的意义

    2、高效时间力

    Ø  时间管理四大流程

    Ø  时间管理矩阵分析标准

    Ø  时间管理DIPS系统

    Ø  如何建立标准化的程序?

    Ø  如何实施30分钟防卫?

    3、精准生涯规划

    Ø  职业生涯的原则和策略

    Ø  职业生涯的理想化状态是什么?

    Ø  职业生涯划分为哪三个阶段?

    Ø  如何快速的认识自我?

    Ø  职业生涯规划的方法和工具有哪些?

    案例分析:职业生涯价值关注点

    案例讨论:他该何去何从?

    第四讲:形象与道德——由内而外的职业品牌塑造

    1、把我们和别人区别开来

    2、公司职业化

    Ø  企业形象的统一

    Ø  企业流程的简化

    Ø  企业设施的精致

    3、个人职业化形象的要点

    Ø  员工的衣着和谈吐

    Ø  对外沟通的“配备表”的内容有哪些

    Ø  社交的空间距离有哪些具体的要求

    案例分析:衣着、谈吐、团队协同

    现场讨论:解决问题的方法和效率、注意协调和沟通

    4、日常商务交往的要求

    Ø  关于心理学的秘密:你不知道的“握手”

    Ø  鼓掌为什么是这样的

    Ø  你可能忽略交接名片的细节

    Ø  使唤和示意是有差异的

    5、打造您的职业道德王牌

    Ø  怎样做到爱岗敬业?

    Ø  爱企如家的内涵是什么?

    Ø  务实精神与阿基里斯的研究

    Ø  专业精神与我们的学习并进

    视频分享:爱岗敬业的新时期代表

    案例讨论:获得工作激情的四大保障

    案例分析:五星学习法的应用

    案例讨论:阿基里斯的行动理论研究应用


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