第一讲、生产现场6S管理背景与现状
第二讲、 整理(1S):要与不要,一留一弃
案例:整理的四分法和三清原则
第三讲、 整顿(2S):科学布局,取用快捷
第四讲、 清扫(3S):清除垃圾,美化环境
案例:为什么清扫不是打扫卫生?
实例:地板(面)的清扫的推行
第五讲、 清洁(4S):洁净环境,贯彻到底
第六讲、 素养(5S):形成制度,养成习惯
案例分享:职业人士的着装要点与礼仪规范
案例分享:日本丰田公司推行素养的经验与做法
第七讲、安全(6S):消除隐患,安全生产
第八讲、生产现场6S管理的推进与执行技巧
备注:以上大纲仅供参考,实际授课内容以讲义为准。